2020年中级经济师《人力资源》章节练习题第7章10
来源:乐考网 2020-04-21 11:46:56
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中级经济师考试模拟题。第七章 绩效管理
三、案例分析题
1、某集团公司在对员工进行绩效考核时,将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类,将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类。通常三类员工的比例分别为10%、85%和5%。在绩效评价期末,部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见。对于不合格员工,一般给予一个月必要的培训和指导,并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时,公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训。请根据上述材料回答以下问题:
<1> 、从绩效考核的方法上看,该公司实行的是( )。
A、配对比较法
B、行为锚定法
C、强制分布法
D、关键事件法
<2> 、绩效面谈的技巧主要包括( )。
A、主管人员要认真倾听
B、以积极的方式结束对话
C、主管人员应时常打断员工的谈话
D、鼓励员工多说话
<3> 、通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为( )。
A、绩效监控
B、绩效辅导
C、绩效改进
D、绩效反馈
<4> 、在绩效评价中容易出现的问题有( )。
A、晕轮效应
B、趋中倾向
C、盲点效应
D、主观效应
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