2014年中级经济师考试人力资源专业知识与实务真题及答案(1)
来源:乐考网 2019-01-03 09:04:17
2014年中级经济师考试人力资源专业知识与实务真题分享给大家,希望大家重视真题,历年真题是备考中最重要的学习资料,通过真题我们可以清晰的把握命题人的出题方向。大家也要注意在做真题的同时,最好回归教材,将之前没有弄明白的知识点再看一遍,将考试重点认真巩固一遍。
一、单项选择题
1.根据马斯洛需求层次理论,良好的同事关系属于()。
A.安全需要
B.归属和爱的需要
C.尊重的需要
D.成长的需要
答案:B
解析:本题考查马斯洛需求层次理论。马斯洛需求层次
理论认为,人有五种需要:生理需要、安全需要、归属和爱的需要:包括情感、归属、被接纳、友谊等需要,例如获得友好和谐的同事。
2.根据ERG理论,下列说法错误的是()。
A.各种需要可以同时具有激励作用
B.如果较高层次的需要得不到满足的话,较低层次的需要就会增强
C.高层次需要满足的前提是低层次需要的满足
D.ERG理论认为人有生存需要、关系需要和成长需要
答案:C
解析:本题考查ERG理论。奥尔德佛提出了ERG理论。他认为人有三种核心需要:生存需要、关系需要、成长需要。各种需要可以同时具有激励作用。
提出了“挫折—退化”观点,即高层次需要不能得到满足,对满足低层次需要的欲望就会加强。
3.根据(),人们之所以努力工作,是因为他觉得这种行为在一定程度上达到某种结果,并且这种结果可以带来他认为重要的报酬
A.强化理论
B.公平理论
C.期望理论
D.双因素理论
答案:C
解析:本题考查期望理论。期望理论认为:人之所以采取某种行动,努力工作,是因为他觉得这种行为在一定概率上达到某种结果,并且这种结果可以带来他认为重要的报酬。
4.伯恩斯把领导分为两种类型,这两种类型是()。
A.交易型和合作型
B.交易型和改变型
C.合作型和指导型
D.改变型和指导型
答案:B
解析:本题考查交易型和改变型领导理论。交易型领导理论观点:(1)强调任务的明晰度、工作的标准和产出(2)关注任务的完成以及员工的顺从(3)依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效。
5.罗伯特豪斯的路径—目标理论认为,主动征求并采纳下属的意见,属于什么类型的领导行为:()。
A.指导式领导
B.参与式领导
C.成就取向式领导
D.支持型领导
答案:B
解析:本题考查路径—目标理论。指导式:让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。支持型:努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求。参与式:主动征求并采纳下属的意见。成就取向式:设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平。
6.道格拉斯·麦克格雷格的经典的X理论,强调()。
A.管理方式的独裁独裁
B.工作中的人际关系
C.决策的参与
D.管理中的人文关怀
答案:A
解析:本题考查领导风格。X理论代表了传统权威的管理风格,Y理论代表了启发式、人性化的管理风格。
7.保罗赫塞的领导者生命周期理论,员工的知识技能水平决定()。
A.心理成熟度
B.能力成熟度
C.技能成熟度
D.工作成熟度
答案:D
解析:本题考查领导者生命周期理论。成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿,包括:工作成熟度和心理成熟度。
8.决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向,属于()。
A.指导型
B.分析型
C.概念型
D.行为型
答案:B
解析:本题考查决策风格。指导型:决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身。分析型:决策者具有较高的模糊耐受性及很强的任务和技术取向。概念型:决策者具有较高的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注。行为型:决策者具有较低的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注。
9.关于组织结构的说法,错误的是()。
A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
B.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系
C.涉及组织结构的目的是为了实现组织目标
D.组织结构与权责结构有本质的区别
答案:D
解析:本题考查组织结构的定义。组织结构又可称为权责结构。
10.组织结构中的纵向结构指的是()。
A.职能结构
B.部门结构
C.层次结构
D.职权结构
答案:C
解析:本题考查组织结构的内容。组织结构中的纵向结构指的是层次结构。
2014年中级经济师考试人力资源专业知识与实务真题希望大家能够重视,真题在备考中的作用不可小觑,考生一定不要忽视真题的作用,争取把每套真题训练三遍以上,掌握好套路,那么万变不离其宗,不论出题方式怎么变化,也能有效应对。
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