初级会计职称

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　　中级经济师习题【真题：2011 年案例分析题】7At帝国网站管理系统
      某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有 9 年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工 32 人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。7At帝国网站管理系统

　　1.该咨询公司目前的组织文化类型属于(　　)。7At帝国网站管理系统

　　A.学院型7At帝国网站管理系统

　　B.俱乐部型7At帝国网站管理系统

　　C.棒球队型7At帝国网站管理系统

　　D.堡垒型7At帝国网站管理系统

　　2.该咨询公司目前的组织设计类型是(　　)。7At帝国网站管理系统

　　A.虚拟组织形式7At帝国网站管理系统

　　B.行政层级式7At帝国网站管理系统

　　C.矩阵结构式7At帝国网站管理系统

　　D.团队结构式7At帝国网站管理系统

　　3.该咨询公司计划进行的组织变革方法属于(　　)。7At帝国网站管理系统

　　A.以人员为中心的变革7At帝国网站管理系统

　　B.以结构为中心的变革7At帝国网站管理系统

　　C.以技术为中心的变革7At帝国网站管理系统

　　D.以文化为中心的变革7At帝国网站管理系统

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