初级会计职称

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　　中级经济师习题【例题：案例分析题】BNQ帝国网站管理系统

　　K 公司是一家有 6 年发展历史的软件开发公司，在行业中具有较高知名度。公司设置有研发部，行政与BNQ帝国网站管理系统

　　人力资源部、财务部等部门。形成了强调革新与冒险的组织文化，不断有新产品问世。BNQ帝国网站管理系统

　　K 公司一直重视员工的培训与开发工作，同时不拘一格选拔大才，只要是有发展潜质的员工，就委以重BNQ帝国网站管理系统

　　任，而不考虑员工的年龄和工作经验。公司的薪酬、奖励制度与员工绩效挂钩，对表现优秀的员工，公司会BNQ帝国网站管理系统

　　重奖，并给予较大的工作自由度。因此，公司员工工作士气高涨，敬业度很高。BNQ帝国网站管理系统

　　K 公司共有 100 多名员工，强调以项目组为主要形式进行技术研发，把不少决策权下放给员工，并打破BNQ帝国网站管理系统

　　严格的部门界限，提倡部门协作，联合攻关。最近，公司获得了很大一笔风险投资，为此，公司制定了明确BNQ帝国网站管理系统

　　的扩张性战略计划，同时进行必要的组织变革。公司将针对不同的行业组建专门的技术咨询小组，还计划成BNQ帝国网站管理系统

　　立独立的市场部和客户关系部，以加快市场开拓，并为客户提供更优质的服务。BNQ帝国网站管理系统

　　1.K 公司目前的组织文化属于(　　)。BNQ帝国网站管理系统

　　A.学院型BNQ帝国网站管理系统

　　B.俱乐部型BNQ帝国网站管理系统

　　C.棒球队型BNQ帝国网站管理系统

　　D.堡垒型BNQ帝国网站管理系统

　　2.K 公司的关键职能部门是(　　)。BNQ帝国网站管理系统

　　A.行政与人力资源部BNQ帝国网站管理系统

　　B.研发部BNQ帝国网站管理系统

　　C.财务部BNQ帝国网站管理系统

　　D.客户关系部BNQ帝国网站管理系统

　　3.K 公司目前的主要组织结构设计类型是(　　)。BNQ帝国网站管理系统

　　A.事业部制组织形式BNQ帝国网站管理系统

　　B.职能制组织形式BNQ帝国网站管理系统

　　C.团队结构形式BNQ帝国网站管理系统

　　D.虚拟组织形式BNQ帝国网站管理系统

　　4.为了实际扩张性战略计划。K 公司进行了组织变革，这种组织变革的方法属于(　　)。BNQ帝国网站管理系统

　　A.以人员为中心的变革BNQ帝国网站管理系统

　　C.以文化为中心的变革BNQ帝国网站管理系统

　　B.以技术为中心的变革BNQ帝国网站管理系统

　　D.以结构为中心的变革BNQ帝国网站管理系统

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