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中级经济师考试工商考点:密集性成长战略

  做任何事情都要一以贯之,坚持把它做完,千万不要轻易放弃。中级经济师考试工商考点,快点学习吧。备考是一个人的战争,坚持很重要,认真整理学习计划,按照学习计划严格的执行下去,同时也要调整好心态,以最佳的心态走上考场,这样才能顺利通关,实现更上一层楼哦!0Nw帝国网站管理系统

  定义:指企业在原有业务范围内,充分利用在产品和市场方面的潜力来求得的战略。0Nw帝国网站管理系统

  1、市场渗透战略:企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务在现有市场上的份额,扩大产销量及生产经营规模,从而提高销售收入和盈利水平。0Nw帝国网站管理系统

  (1)实施条件:0Nw帝国网站管理系统

  ①企业产品或服务未达到饱和0Nw帝国网站管理系统

  ②消费者对产品的使用率还可以显著提高0Nw帝国网站管理系统

  ③竞争对手的市场份额出现下降时0Nw帝国网站管理系统

  ④随着销售力度的增加,销售量成上升趋势0Nw帝国网站管理系统

  ⑤通过市场渗透战略带来市场份额的增加,使企业达到销售规模,且这种规模带来显著的优势0Nw帝国网站管理系统

  (2)实施途径:0Nw帝国网站管理系统

  ①增加现有产品的使用人数,通过转化非使用者、发掘潜在的使用者、吸引竞争对手的顾客方式实现0Nw帝国网站管理系统

  ②增加现有产品的使用量,通过增加对产品的使用次数,增加每次的使用量的方式实现0Nw帝国网站管理系统

  ③增加产品的新用途,通过增加产品的主要用途或附带用途的方式0Nw帝国网站管理系统

  ④增加现有产品的特性,通过产品换代,产品改良方式实现0Nw帝国网站管理系统

  2、市场开发战略:密集型成长战略在市场范围上的扩展,是将现有产品或服务打入市场的战略。0Nw帝国网站管理系统

  (1)实施条件:0Nw帝国网站管理系统

  ①在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域0Nw帝国网站管理系统

  ②企业获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道0Nw帝国网站管理系统

  ③企业拥有扩大经营所需的资金、人力、和物质资源0Nw帝国网站管理系统

  ④企业生产能力过剩0Nw帝国网站管理系统

  ⑤企业的主营业务是全球化惠及的行业0Nw帝国网站管理系统

  (2)实施途径:0Nw帝国网站管理系统

  ①在当地发掘潜在顾客,进入新的细分市场0Nw帝国网站管理系统

  ②在当地开辟新的营销渠道0Nw帝国网站管理系统

  ③开拓区域外部或国外市场0Nw帝国网站管理系统

  3、新产品开发战略:企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品、服务而增加销售量的战略。0Nw帝国网站管理系统

  (1)实施条件:0Nw帝国网站管理系统

  ①企业拥有很高的市场信誉度0Nw帝国网站管理系统

  ②企业参与的行业属于迅速发展的高新技术行业0Nw帝国网站管理系统

  ③企业所处的行业属于高速增长,必须进行产品创新以保持竞争优势0Nw帝国网站管理系统

  ④企业在产品开发时,提供的新产品能够保持较高的性能价格比,比竞争对手更好的满足顾客的需求0Nw帝国网站管理系统

  ⑤具有很高的研究和开发能力,不断进行创新0Nw帝国网站管理系统

  ⑥拥有完善的新产品销售系统0Nw帝国网站管理系统

  (2)实施途径:0Nw帝国网站管理系统

  ①产品革新②产品发明0Nw帝国网站管理系统

  人生最重要的不只是选择,还有努力拼搏的过程。小编为您整理好的中级经济师考试工商考点,快来检验一下自己知识点掌握扎实了吗,还有没有知识盲点?如果答案是yes,那么就要学习了。也许过程不尽如人意,但是只要我们有努力的过程,我们都无愧于心,让自己无悔的努力一次吧。0Nw帝国网站管理系统

责任编辑:dongyajuan

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