中级经济师考试工商考点：企业外部环境分析
来源：乐考网 2019-01-07 15:37:51
中级经济师考试工商考点，大家要重视，别人想什么，我们控制不了;别人做什么，我们也强求不了。唯一可以做的，就是尽心尽力做好自己的事只要我们在备考时摆正态度，认真对待，紧跟大纲，多做总结，及时温故知新，每天坚持做考试试题，并且不断的调整自己的学习状态，成功并不遥远。
企业外部环境分析
(一)宏观环境分析(新考点)：PEST分析法
P：政治环境-------利比亚国家的中国企业的损失
E：经济环境----08年经济危机
S：社会文化环境--------我国出口到伊斯兰教国家的产品与一般产品的区别(冻鸭)
T：科技环境-------3G手机、索尼公司的walkman随身听
(二)行业环境分析(常考点)
1、行业生命周期(常考点)
(1)形成期：较多的小企业，竞争压力小，营销上注重广告宣传
(2)成长期：市场迅速扩大，销售额利润迅速增长，注重市场营销和生产管理
(3)成熟期：市场饱和，销售额难以增长，注重成本控制和市场营销
(4)衰退期：市场萎缩，行业规模缩小，企业数量少，放弃战略或清算战略
2、行业竞争结构分析：五力模型(常考点)以娃哈哈纯净水为例
(1)新进入者的威胁：进入市场的障碍主要包括规模经济、产品差异、资本需要、转换成本、销售渠道开拓、政府行为与政策，不受规模支配的成本劣势、自然资源、地理环境等方面。
(2)替代品的威胁：替代品的价格越低，质量越好，用户转换成本越低，替代品所能产生的竞争压力就越大。可以通过替代品销售增长率，替代品厂家生产能力与盈利扩展加以描述。
(3)供应者的谈判能力：供应者可以通过提价、降低价格或服务的质量来影响企业。
(4)购买者的谈判能力：通过压价、要求提供更好的质量和服务，使竞争者相互倾轧，买方可以极大的影响企业。
(5)行业间现有的竞争力：现有企业之间的竞争常常表现为价格、广告、产品介绍、售后服务等方面。
3、 战略群体分析
群体内的竞争：宝洁公司和联合利华公司
群体间的竞争：宝洁公司和联合利华公司VS纳爱斯集团和立白集团
小编为考生准备了中级经济师考试工商考点，大家要坚持打卡哦，记得每日学习一点知识，每天都能够有所收获。同时也不要忘记多做对应练习题，勤思考，多总结，为了考出好成绩，不断的增加自己的知识储备吧，这在将来都会是自己成功的资本!即使有人亏待了你，时间也不会亏待你，人生更加不会亏待你!
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