初级会计职称

生活以成败论英雄，所以必须做强者。要想成大器，就容不得胆小怕事。 中级经济师备考要把该补充的知识要点，画在书上或写在旁边，就样就可以勾划出全书所有的考核重点，通过这种方法，把一些不重要的内容剔出去，将为下一步的背记打好了坚实的基础。2019年中级经济师《工商管理》考点预习，记得勾划出考核重点。7e9帝国网站管理系统

企业经营决策7e9帝国网站管理系统

一、企业经营决策概念和类型7e9帝国网站管理系统

(一)概念：指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。7e9帝国网站管理系统

1、决策要用明确的目标7e9帝国网站管理系统

2、决策要有多个可行方案供选择7e9帝国网站管理系统

3、决策是建立在调查研究、综合分析、评价选择的基础上的7e9帝国网站管理系统

(二)类型(常考点)7e9帝国网站管理系统

按照时间分类：长期决策和短期决策7e9帝国网站管理系统

按照重要性分类：总体决策、业务决策、职能决策7e9帝国网站管理系统

按照环境分类：确定型决策、风险型决策、不确定型决策7e9帝国网站管理系统

按照决策目标层次：单目标决策和多目标决策7e9帝国网站管理系统

二、企业经营决策要素7e9帝国网站管理系统

1、决策者。决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素7e9帝国网站管理系统

2、决策目标：指决策要达到的目的7e9帝国网站管理系统

3、决策备选方案：企业有可能有多种方案供领导者选择，构成了决策的备选方案。7e9帝国网站管理系统

4、决策条件：决策过程中面临的时空状态，即决策环境。包括资源的供给和限制，各种外部和内部因素的相互影响及制约，特别是时间的选择。7e9帝国网站管理系统

5、决策结果：决策实施后产生的效果和影响。7e9帝国网站管理系统

三、经营决策的流程7e9帝国网站管理系统

(一)确定目标阶段：企业经营决策的前提，建立在信息收集的基础上。7e9帝国网站管理系统

(二)拟定方案阶段：拟定一定数量和质量的可行方案，供择优采用，才能得到最佳的决策。没有选择就没有决策，是决策的基础。7e9帝国网站管理系统

(三)选定方案阶段：确定合理的选择标准和合理的选择方法。是决策的最关键一步，是决策的决策。7e9帝国网站管理系统

(四)方案实施和监督阶段：企业要制定出能够衡量方案进展状况的测量目标和具体步骤，以有效的监督及时发现方案实施中出现的新情况和新问题。7e9帝国网站管理系统

(五)评价阶段：对方案的执行进展情况进行检查和评价，以便于及时发现新问题、新情况，找出原因，为下一次决策做出必要参考。7e9帝国网站管理系统

2019年中级经济师《工商管理》考点预习，记得学习。科目知识点较多，考生在备考时要注重知识点的归纳和梳理才能有效地提升备考效率。我们既然选择了这条道路，就要懂得坚持，备考的同时要学会拒绝与考试无关的事物。7e9帝国网站管理系统

责任编辑：chenxu