经济师考试初级经济基础考点：组织结构的主要类型
来源：乐考网 2019-02-22 13:30:38
经济师考试备考要多动手，把不懂的内容标记出来，边听课边做笔记。经济师考试初级经济基础考点也要记得记笔记。要勤学多练，每天学习完成后，对当天所学内容进行回忆;第二天学习新内容前对前一天所学内容进行复习;每一章节、每一单元学习结束后进行复习，并针对学习的内容进行练习。对所学的知识点要做到能够举一反三。
组织结构的主要类型
(掌握)组织结构是组织中各个部分构成的组合关系。
(掌握)组织结构的主要类型：直线职能型组织结构、事业部型组织结构、模拟分权型组织结构、矩阵型组织结构、网络型组织结构等五种类型。
(熟悉)各主要组织结构的特点、优缺点。
(了解)各组织结构的结构图和适用范围。
经济师考试初级经济基础考点(一)直线职能型组织结构
即直线职能制，是直线制和职能制的结合。适用于中等规模的组织。
(二)事业部型组织结构
即事业部制，由美国通用汽车公司的管理者斯隆首先创立，所以也称作斯隆制。事业部制是一种典型的分权型组织结构。实现“集中决策，分散经营”。适用于大规模、多样化经营的企业。
(三)模拟分权型组织结构
对于化工企业、钢铁企业等无法划分成若干个独立的事业部的企业，企业的高层管理者为了实施有效的管理，借鉴事业部制“集中决策、分散经营”的优势，采取了模拟分权型组织结构。该组织结构介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式。其特点是，模拟分权制的主要组织单位不是事业部，而是由模拟事业部而形成的生产阶段。
适用于不能设置事业部制的大型企业。
(四)矩阵型组织结构
即矩阵制，又称规划——目标结构。矩阵制是由专门从事某项工作的项目小组发展而来。其特点是：依据职能划分部门和依据产品(项目)划分部门所形成的形似矩阵的组织结构。适用于产品种类多、变化大、以项目为主要任务形式的企业。
(五)网络型组织结构
即网络结构，是一种新型的组织结构形式。其特点是公司作为一个小型的中心组织，以合同为基础，依靠其他商业组织进行开发、制造、营销或其他关键业务等经营活动的结构。适用于小型组织，大型组织也可以通过外包的方式运用网络结构。
经济师考试备考，经济师考试初级经济基础考点也要记得记笔记。一年同时通过两个科目，对于很多在职考生来说，也是一个难点。所以，大家备考的过程中，一定要注意不能偏科，要花同样的精力去备考复习。
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