初级经济师2015真题:初级工商管理9
来源:乐考网 2019-09-02 10:56:38
初级经济师真题为大家奉上,试想要一次通过,取得好成绩,就要知己知彼,多做准备。初级经济师备考时间有限,我们应该力求把我们所有的时间用来做最有益的事,加油。
三、案例分析题(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
(一)
为了掌握市场信息,有效安排生产营运,某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式,一是市场调查人员深入社区,到消费者家中进行访谈,理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者,征得其同意后,进访谈和问卷填写,从而了解消费者的口味和购买偏好,该企业冷饮超市门口随机选择消费者,征得其同意后,进访谈和问卷填写,从而了解消费者的口味和购买偏好,该企业冷饮品2012年~2014年销售额如下表所示(单位:万元)
2012年~2014年销售额如下表所示(单位:万元)
一季度二季度三季度四季度合计
2012年300130022008004600
2013年360140023609605080
2014年4201500246010005380
合计108042007020276015060
平均值360140023409205020
81.该企业采用的市场调查方法是( )。
A.入户访问法
B.拦截访问法
C.留置调查法
D.文案调查法
答案:AB
解析:到下消费者家中进行访谈属于入户访问方;市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者,进访谈和问卷体现的是拦截访问法。
82.该企业对2015年冷饮产品的市场需求量进行预测时,可选择的定性市场预测方法是( )。
A.集合意见法
B.趋势外推法
C.德尔菲法
D.主观概率法
答案:ACD
解析:市场预测的定性方法包括:专家会议法、德尔菲法、集合意见法、主管概率法
83.该企业2015年冷饮品的预计销售额为6000万元,若采用季节指数进行预测,该企业2015年第三季度冷饮品的销售额预测值是( )。
A.2340
B.2565
C.2630
D.2797
答案:D
解析:第一步,历年同年度的平均值,第3季度的平均值为2340。第二步计算全时期所有季度的平均数=15060/12=1255.第三步,计算第三季度的季节指数=2340/1255=1.8645。第四步,预测下一年的第三季度的销售预测值=6000÷4×1.8645=2796.75,因此,选择D。
84.若该企业2014年冷饮产品销售额的预测值为5000万元,则2014年预测的相对误差是( )。
A.-7.7%
B.7.06%
C.-380
D.380
答案:B
解析:2014年时间的销售量为5380,则相对误差=│5000-5380│÷5380×100%=7.06%
(二)
某企业生产单一农机产品。该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第三道工序所需加工时间为12.5分钟。
85.该流水线适合( )类型的产品。
A.单件生产
B.小批生产
C.中批生产
D.大量生产
答案:D
解析:组织流水线生产的条件包括:产品结构和工艺比较稳定;产量够大,工艺能同时期化;生产面积容得下,因此流水线适合于大量生产类型的企业
86.该流水线的平均节拍是( )分钟。
A.3.35
B.4.65
C.4.85
D.9.55
答案:D
解析:节拍=流水线的有效工作时间/计划期的产品产量,其中产品产量包括预计产量和预计废品量,日产量时100台,废品率为0.5%。合格率为99.5%,则总产量=100/99.5%=100.5,则节拍=2×8×60÷100=9.55
87.假定该流水线的平均节拍是6.25分钟,则第三段工序计算所需设备数为( )台。
A.2
B.3
C.4
D.5
答案:A
解析:第三道工序所需的设备数=第三道工序的加工时间/平均节拍=12.5/6.25=2
88.该流水线的平面布置应遵循( )。
A.工艺专业化原则
B.对象专业化原则
C.固定布置原则
D.混合类型布置原则
答案:B
解析:流水线生产一般采用对象对象专业化原则组织,线上的加工对象固定,工作地的专业化程度。
(三)
某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数,稳定和提升产品质量,有效配置生产结构,该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业调查和计算得出;A种灯具的过程能力指数为1.8,B种灯具样本的平均寿命为9760小时,样本标准偏差为150小时,C种灯具的设计是使命不低于9200小时,C种灯具的过程能力过剩。
89.生产A种灯具的过程能力( )。
A.过剩
B.充足
C.正常
D.不足
答案:A
解析:过程能力指数大于1.67时表示过程能力过剩
等级指数判断
特级CP>1.67过剩
一级1.67>CP>1.33充足
二级1.33>CP>1.00正常
三级1.00>CP>0.67不足
四级CP<0.67< td="">严重不足
90.生产B种灯具的过程能力指数是( )。
A0.84
B.1.04
C.1.24
D.1.34
答案:C
解析:考核单侧公差的计算,B灯具的过程能力指数=(97600-9200)÷3×150=1.24
91.针对C种灯具的过程能力过剩,企业可以采取的措施是( )。
A.提高产品的技术标准
B.合并或减少工序
C.提高设备精度,并使工艺更为合理和有效
D.提高原材料质量和加工性能
答案:AB
解析:指数过大,代表过程能力过剩,需要降低过程能力,改用精度 效率高成本低的原材料或设备;更改设计提高技术要求;合并或减少工序
92.在这三种灯具产品的生产过程中,影响工序质量的因素可能是( )
A.人
B.原料
C.价格
D.测量
答案:ABD
解析:影响过程质量的因素有:人、机器、原料、方法、测量、和环境。
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