初级经济师2015真题:初级工商管理5
来源:乐考网 2019-09-02 10:45:54
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41.企业技术性能更完善、经济效益更显着的新型设备来替换原有设备的工作是( )。
A.设备更新
B.设备改造
C.设备修理
D.设备置换
答案:A
解析:考查第6章第3节设备更新的概念。设备的更新是指用技术性能更完善、经济效益更显着的新型设备来替换原有技术上不能继续使用或经济效益不宜继续使用的设备。
42.某设备的原始价值为160000元,每年低劣化增加值为5000元,在不考虑残值的情况下,该设备的最佳更新年限为( )年。
A.6
B.7
C.8
D.9
答案:C
解析:考查第6章第3节设备的低劣化数值法。
43.一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业的新产品开发战略是( )。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
答案:B
解析:考查第6章第4节紧随战略。紧随战略一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。
44.下列产品开发方式中,既有利于企业产品更新换代,增强企业竞争能力,有利于企业保留技术秘密,形成企业技术优势的是( )。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.委托开发
D.合作开发
答案:A
解析:考查第6章第4节自行研制开发的适用情况。采取这种方式开发新产品不仅有利于产品更新换代,增强企业竞争能力,而且有利于保留技术秘密,形成企业的技术优势。
45.企业的新产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制
答案:C
解析:考查第6章第4节新产品的开发过程。新产品的设计指的是企业的新产品开发组织根据新新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行设计,形成完成的产品概念。
46.企业工作分析的客体是( )。
A.工作说明书
B.工作分析报告
C.企业内部的职位
D.进行工作分析的人员
答案:C
解析:考查第7章第1节工作分析的概念。其中工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员,客体是企业内部的各个职位,内容是与各个职位有关的情况信息,结果是工作说明书和工作分析报告。
47.既作为员工工作指南,又作为企业制定人力资源规划,设计工作能力模型,制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是( )。
A.岗位职责说明书
B.任职规范
C.工作分析报告
D.工作说明书
答案:D
解析:考查第7章第1节。此题灵活考查工作说明书的概念。工作说明书是关于工作内容及工作任职者的一种书面文件,包括工作描述和工作规范,工作描述是关于工作任职者应该做些什么,如何做以及在什么条件下的一种规范文件;工作规范是关于工作任职者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力和技术的说明与规定。
48.企业招聘员工时,主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测验是( )。
A.成就测验
B.倾向测验
C.能力测验
D.人格测验
答案:C
解析:考查第7章第2节心理测验。能力测验是企业为了测验求职者某方面的能力,有针对性的设计和实施测验方案。题干中的思维能力,学习能力和适应能力就是有针对性的测验。
49.某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中,要求求职者处理各种可能出现的问题,考查其公文处理、沟通和解决问题的能力。该公司采取的测验方法是( )。
A.倾向测验
B.知识考试
C.人格测验
D.情景模拟考试
答案:D
解析:考查第7章第2节员工招聘的常用测试方法,其中情景模拟法是将求职者安排在模拟、逼真的工作环境中,要求求职者处理可能出现的各种问题,用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。
50.某企业进行员工培训时,交给受训员工一个实际工作中面临的问题,让他们合作表决并制定行动计划,然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是( )。
A.行动学习
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法
答案:A
解析:考查第7章第2节常用的脱产培训法。行动学习是给团队或者群体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决制定一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法。
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