2019一建考试《项目管理》考点：合同的谈判与签约
来源：乐考网 2019-01-10 15:32:13
考试不是用运气就能通过的，认真对待，付出努力，才有可能通过。2019年中考试的成功离不开知识的扎实，备考要注重巩固知识点。小编为大家整理2019一建考试《项目管理》考点，希望帮助考生们高效备考考试，为大家的备考提供助力，考出好成绩。
合同的谈判与签约
一、合同订立的程序要约邀请——发布招标公告或发出招标邀请
要约——提交投标文件承诺——发出中标通知书
二、施工承包合同谈判的主要内容
1.关于价格调整条款
对工期较长的工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀的影响，价格调整条款可以比较公正的解决承包人的风险损失。可以说，合同计价方式以及价格调整方式共同确定了合同的实际价格。
2.关于合同款支付方式的条款合同付款分四个阶段：预付款、进度款、最终付款、退还质量保证金。
3.关于工期和维修期双方可根据项目准备情况、季节和施工环境因素调整开工时间。
对于具有较多的单项工程的项目，可在合同中明确允许部分或分批提交业主验收。
由于工程变更、恶劣的气候影响，以及“作为一个有经验的承包人无法预料的工程施工条件的变化”等原因对工期产生不利影响时，应给予承包人要求合理延长工期的权利。
承包人应只承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷。
承包人应力争以维修保函代替质量保证金。维修保函对承包人有利，可提前取回现金，且保函有时效，期满自动作废。对业主并无风险，真正发生维修费用，可凭保函向银行索回款项。
备考2019年考试，通过大量做题可以达到温习的效果勤动笔、勤动手，在做题的过程中要注意总结，掌握思路，熟能生巧。除了掌握好2019一建考试《项目管理》考点外，大家也要在“百忙之中”不断总结自己的复习方法，有的放矢，考试不是用运气就能通过的，认真对待，付出努力，才是制胜之道!
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