初级会计职称

　　1. 关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是()。sa4帝国网站管理系统

　　A. 组织是影响系统目标实现的决定性因素sa4帝国网站管理系统

　　B. 系统组织决定系统目标sa4帝国网站管理系统

　　C. 增加人员数量一定会助于目标的实现sa4帝国网站管理系统

　　D. 生产方法与工具的选择与系统目标实现无关sa4帝国网站管理系统

　　【答案】Asa4帝国网站管理系统

　　【解析】选项B：系统目标决定系统组织。sa4帝国网站管理系统

　　选项C：人是目标实现的因素之一，但人员数量增加不一定有助于目标实现。选项 D：方法与工具是目标实现的因素之一。sa4帝国网站管理系统

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　　2. 组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()关系。sa4帝国网站管理系统

　　A. 指令sa4帝国网站管理系统

　　B. 协作sa4帝国网站管理系统

　　C. 监督sa4帝国网站管理系统

　　D. 配合sa4帝国网站管理系统

　　【答案】Asa4帝国网站管理系统

　　3. 关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的是()。sa4帝国网站管理系统

　　A. 组织结构模式反映指令关系sa4帝国网站管理系统

　　B. 工作流程组织反映工作间的逻辑关系sa4帝国网站管理系统

　　C. 组织分工是指工作任务分工sa4帝国网站管理系统

　　D. 组织分工和工作流程组织都是动态组织关系sa4帝国网站管理系统

　　E. 组织结构模式是一种相对静态的组织关系sa4帝国网站管理系统

　　【答案】ABEsa4帝国网站管理系统

　　【解析】选项C：组织分工包括工作任务分工和管理职能分工。sa4帝国网站管理系统

　　选项D：工作流程组织是动态组织关系，组织分工是一种相对静态的组织关系。sa4帝国网站管理系统

　　4. 关于项目结构分解的说法，正确的有()。sa4帝国网站管理系统

　　A. 项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解sa4帝国网站管理系统

　　B. 项目结构图能够反应组成该项目的所有工作任务sa4帝国网站管理系统

　　C. 项目结构的分解应该和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构sa4帝国网站管理系统

　　D. 同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法sa4帝国网站管理系统

　　E. 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统—的分解方案sa4帝国网站管理系统

　　【答案】ABCsa4帝国网站管理系统

　　【解析】选项D和E：同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。sa4帝国网站管理系统

　　5. 编制项目合同编码的基础是()。sa4帝国网站管理系统

　　A. 项目合同文本和项目结构图sa4帝国网站管理系统

　　B. 项目结构图和项目结构编码sa4帝国网站管理系统

　　C. 项目结构编码和项目组织结构图sa4帝国网站管理系统

　　D. 项目合同文本和项目组织结构图sa4帝国网站管理系统

　　【答案】Bsa4帝国网站管理系统

　　【解析】项目结构图和项目结构编码是编制上述其他编码的基础。sa4帝国网站管理系统

　　6. 关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的是()。sa4帝国网站管理系统

　　A. 项目结构图中，矩形框表示工作任务sa4帝国网站管理系统

　　B. 项目结构图中，用双向箭线连接矩形框sa4帝国网站管理系统

　　C. 组织结构图中，用直线连接矩形框sa4帝国网站管理系统

　　D. 组织结构图中，矩形框表示工作部门sa4帝国网站管理系统

　　E. 项目结构图和组织结构图都是组织工具sa4帝国网站管理系统

　　【答案】ADEsa4帝国网站管理系统

　　【解析】选项B：项目结构图中，用连线连接矩形框。sa4帝国网站管理系统

　　选项C：组织结构图中，用单项箭线连接矩形框。sa4帝国网站管理系统

　　7.关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是()。sa4帝国网站管理系统

　　A. 业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的sa4帝国网站管理系统

　　B. 工作流程组织的任务就是编制组织结构图sa4帝国网站管理系统

　　C. 工作流程图可以用来描述工作流程组织sa4帝国网站管理系统

　　D. 工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系sa4帝国网站管理系统

　　【答案】Csa4帝国网站管理系统

　　【解析】选项A：业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务。sa4帝国网站管理系统

　　选项B：工作流程组织的任务是定义工作的流程。sa4帝国网站管理系统

　　选项D：工作流程图中用单向箭线表示工作间的逻辑关系。sa4帝国网站管理系统

　　8. 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。sa4帝国网站管理系统

　　A. 确定项目管理的各项工作流程sa4帝国网站管理系统

　　B. 分析项目管理合同结构模式sa4帝国网站管理系统

　　C. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务sa4帝国网站管理系统

　　D. 分析组织管理方面存在的问题sa4帝国网站管理系统

　　【答案】Csa4帝国网站管理系统

　　【解析】编制项目管理任务分工表程序：分解→分配→编制。sa4帝国网站管理系统

　　9. 下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有()。sa4帝国网站管理系统

　　A. 施工质量控制sa4帝国网站管理系统

　　B. 施工成本控制sa4帝国网站管理系统

　　C. 施工进度控制sa4帝国网站管理系统

　　D. 分包单位人员管理sa4帝国网站管理系统

　　E. 施工安全管理sa4帝国网站管理系统

　　【答案】ABCEsa4帝国网站管理系统

　　10. 关于施工总承包管理方责任说法，正确的有()。sa4帝国网站管理系统

　　A. 施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同sa4帝国网站管理系统

　　B. 施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任sa4帝国网站管理系统

　　C. 施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调sa4帝国网站管理系统

　　D. 施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同sa4帝国网站管理系统

　　E. 施工总承包管理方可以应业主要求负责整个分包工程招标和发包工作sa4帝国网站管理系统

　　【答案】BEsa4帝国网站管理系统

　　【解析】选项A：施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任相同。sa4帝国网站管理系统

　　选项C：一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务。如果通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务，则可参与施工。sa4帝国网站管理系统

　　选项D：一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。sa4帝国网站管理系统

　　11. 关于建设工程项目管理的说法正确的有()。sa4帝国网站管理系统

　　A. 项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段sa4帝国网站管理系统

　　B. 同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的sa4帝国网站管理系统

　　C. 项目实施阶段的主要任务是确认项目的定义sa4帝国网站管理系统

　　D. 项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标sa4帝国网站管理系统

　　E. 项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作sa4帝国网站管理系统

　　【答案】DEsa4帝国网站管理系统

　　【解析】选项A：项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段。sa4帝国网站管理系统

　　选项B：同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说不同，如费用目标，施工方指成本目标;业主方指投资目标。sa4帝国网站管理系统

　　选项C：项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义。sa4帝国网站管理系统

　　12. 编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()的工作。sa4帝国网站管理系统

　　A. 决策阶段sa4帝国网站管理系统

　　B. 实施阶段sa4帝国网站管理系统

　　C. 设计准备阶段sa4帝国网站管理系统

　　D. 施工阶段sa4帝国网站管理系统

　　【答案】Asa4帝国网站管理系统

　　13. 关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的有()。sa4帝国网站管理系统

　　A. 业主方项目管理是建设工程项目管理的核心sa4帝国网站管理系统

　　B. 业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作sa4帝国网站管理系统

　　C. 业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标sa4帝国网站管理系统

　　D. 业主方项目管理不包括影响项目运行的环境质量sa4帝国网站管理系统

　　E. 业主方项目管理工作涉及项目实施阶段全过程sa4帝国网站管理系统

　　【答案】ACEsa4帝国网站管理系统

　　【解析】选项B：安全管理是业主方项目管理中最重要的任务。sa4帝国网站管理系统

　　选项D：项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。sa4帝国网站管理系统

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