2020年二级建造师《施工管理》基础模拟题10
来源：乐考网 2020-04-29 13:31:07
1.施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是( )。
A.预测
B.比较
C.分析
D.纠偏
参考答案：D
2.进行施工成本的控制时，施工项目经理部按照公司制定的材料消耗量定额对水泥、木材等材料用量进行控制。则其适宜采用的方法是( )。
A.限额发料
B.领用指标
C.计划管理
D.作业包干
参考答案：A
3.在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需控制的有( )。
A.工程设计费用
B.工程监理费用
C.业主建设管理成本
D.工程分包费用
参考答案：D
4.施工项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等成本控制措施，主要是控制机械的( )。
A.台班单价
B.台班数量
C.台班保养费
D.台班质量
参考答案：B
5.赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是( )。
A.统计偏差
B.平均偏差
C.绝对偏差
D.相对偏差
参考答案：C
6.某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩120根，单价为1.2万元/根。至第一个月底.经确认的承包商实际完成的工程桩为110根，实际单价为1.3万元/根。则在第一个月度内，该打桩工程的计划工作预算费用(BCWS)为( )万元。
A.132
B.143
C.144
D.156
参考答案：C
7.某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩120根，单价为1.2万元/根。至第一个月底.经确认的承包商实际完成的工程桩为110根，实际单价为1.3万元/根。在第一个月度内，该打桩工程的已完工作预算费用(BCWP)为( )万元。
A.132
B.143
C.144
D.156
参考答案：A
8.某打桩工程施工至第二个月底，出现了工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0的状况。则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。
A.BCWP>ACWP>BCWS
B.BCWS>BCWP>ACWP
C.ACWP>BCWP>BCWS
D.BCWS>ACWP>BCWP
参考答案：C
9. 某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方8000m³，2月份开挖160000m³，合同单价均为85元/m³。计划3月份完成混凝土工程量500m³，4月份完成450m³，合同单价均为600元/m³。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，1月份实际开挖土方90000m³，2月份开挖180000m³，实际单价均为72元/m³;3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m³，实际单价700元/m³。 到1月底，该工程的费用偏差(CV)为( )万元。
A.117
B.-117
C.85
D.-85
参考答案：A
10.某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方8000m³，2月份开挖160000m³，合同单价均为85元/m³。计划3月份完成混凝土工程量500m³，4月份完成450m³，合同单价均为600元/m³。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，1月份实际开挖土方90000m³，2月份开挖180000m³，实际单价均为72元/m³;3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m³，实际单价700元/m³。
到2月底，该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为( )万元。
A.170
B.-170
C.255
D.-255
参考答案：C
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