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一级建造师《市政工程》精选案例题(7)

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  【案例7】sBW帝国网站管理系统

  1.背景:sBW帝国网站管理系统

  某污水处理厂二次沉淀池,圆形装配式预应力混凝土结构,内径30m,有效深度4.2m,底板均厚350mm。池壁采用预应力缠丝工艺。基础底板施工需降低地下水,采用轻型井点,基坑开挖以机械为主,人工清底为辅。项目部施工负责人拟在池壁预制板吊装、缠丝施加预应力后喷射水泥砂浆保护层,水泥砂浆设计强度等级M30。sBW帝国网站管理系统

  鉴于工程为低价中标,项目部根据合同约定和现场管理实际情况,实施成本目标责任制。经分析认为:项目成本管理主要应放在预制构件和运输吊装方面。sBW帝国网站管理系统

  2.问题:sBW帝国网站管理系统

  (1)结合背景资料,简述轻型井点的平面布置。sBW帝国网站管理系统

  (2)项目部施工负责人拟采取的做法正确吗?为什么?sBW帝国网站管理系统

  (3)简述构件预制、运输吊装费用控制与项目成本管理关系。sBW帝国网站管理系统

  3.答案:sBW帝国网站管理系统

  (1)基坑的降水井点宜采用环形布置,距基坑上口边缘不应小于1.0~1.5m,井点间距应为0.8~1.6m。在基坑机械挖运土期间通道可不封闭,视人工清底需要在通道两侧应补设井点。sBW帝国网站管理系统

  (2)不正确。因为喷射水泥砂浆保护层,应在水池满水试验(以便于直观检查壁板及板缝有无渗漏,也方便处理)后施工,而且必须在水池满水状况下施工。sBW帝国网站管理系统

  (3)就资料介绍:这类预制拼装水池的预制、运输、吊装费用一般占水池工程造价55%左右,因此是项目部的成本管理重要组成部分。项目部应做到:首先通过招标程序选择专业单位分包,通过经济合同来明确双方的权利和义务。其次在签订分包合同时,特别要坚持“以施工图预算控制合同金额”的原则,绝不容许合同金额超过施工图预算。其三,施工组织设计和施工方案要尽量做到科学合理,实施得当。sBW帝国网站管理系统

  纵然存在一些缺点,仍有成功的机会。只要你肯于承认自己的缺点,积极努力超越缺点,甚至可以把它转化为发展自己的机会。一级建造师《市政工程》精选案例题,备考过程中难免会枯燥所以在备考的过程中一定要劳逸结合希望以上小编准备的一级建造师历年真题,希望能帮助你更多。sBW帝国网站管理系统

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