2020一级建造师《项目管理》巩固强化题(5)
来源:乐考网 2020-10-30 16:27:58
做题是备考一级建造师考试的必要环节。乐考网小编为大家整理了2020一级建造师《项目管理》巩固强化题(5),给正在准备2020年一级建造师的考生,可以通过以下试题来检验复习效果。
一、单选题
1建立质量体系和进行质量管理的基本方法是( )。
A.组织论
B.控制论
C.系统论
D.PDCA循环
参考答案:D
参考解析:
在长期的生产实践和理论研究中形成的 PDCA 循环,是建立质量管理体系和进行质量管理的基本方法。从某种意义上说,管理就是确定任务目标, 并通过 PDCA 循环来实现预期目标。
2关于建设工程项目质量控制体系的说法,正确的是( )。
A.属于业主方的质量管理体系
B.是项目管理组织的一个目标控制体系
C.属于企业质量管理体系的一部分
D.形成单一层次的结构形态
参考答案:B
参考解析:
项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标,并非某一具体企业或组织的质量管理目标。A错误; 项目质量控制体系与项目投资控制、进度控制、职业健康安全与环境管理等目标控制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构,是一次性的质量工作体系。C错误;
建设工程项目质量控制体系,一般形成多层次、多单元的结构形态,这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。D错误。
3建设工程项目质量控制体系的建立过程:①制订系统质量控制制度;②编制系统质量控制计划;③确立系统质量控制网络;④分析系统质量控制界面。正确的顺序是
( )。
A.①—②—③—④
B.③—④—①—②
C.①—③—②—④
D.③—①—④—②
参考答案:D
参考解析:
项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:(1)建立系统质量控制网络;(2)制定质量控制制度;(3)分析质量控制界面;(4)编制质量控制计划。所以D正确。
4建设工程项目质量控制体系的有效性由( )进行评价和诊断。
A.项目监理部门
B.项目管理的组织者
C.项目管理咨询结构
D.第三方认证机构
参考答案:B
参考解析:
项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证。
5施工总承包单位建立的质量控制体系在层级上属于( )的质量控制体系。
A.第一层级
B.第二层级
C.第三层级
D.第四层级
参考答案:B
参考解析:
在大中型工程项目尤其是群体工程项目中,第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立;在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下,应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。第二层次的质量控制体系,通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。第三层次及其以下,是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系,或称各自的施工质量保证体系。系统纵向层次机构的合理性是项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。
6建设工程项目质量控制体系明确了多个质量责任主体的( )。
A.质量层级关系
B.质量责任关系
C.质量管理关系
D.质量合同关系
参考答案:C
参考解析:
项目质量控制体系的建立过程,实际上就是项目质量总目标的确定和分解过程,也是项目各参与方之间质量管理关系和控制责任的确立过程。为了保证质量控制体系的科学性和有效性,必须明确体系建立的原则、程序和主体。
7建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是( )。
A.约束机制
B.激励机制
C.反馈机制
D.动力机制
参考答案:D
参考解析:
动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制,它是基于对项目参与各方及其各层次管理人员公正、公开、公平的责、权、利分配,以及适当的竞争机制而形成的内在动力。
8建设工程项目质量控制体系的建立,应按照《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的( )。
A.系统有效性
B.质量责任制
C.分层次规划
D.总目标分解
参考答案:B
参考解析:
质量责任制原则: 项目质量控制体系的建立,应按照《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求
9项目质量控制体系的建立,为项目的质量控制提供了( )方面的保证。
A.管理体系
B.组织制度
C.责任分工
D.管理标准
参考答案:B
参考解析:
项目质量控制体系的建立,为项目的质量控制提供了组织制度方面的保证。质量控制体系的有效运行,有赖于系统内部的运行环境和运行机制的完善。
10项目质量控制体系有序运行的基本保证是( )。
A.项目质量管理制度和程序性文件
B.项目资源的合理配置
C.项目合理的合同结构
D.项目合理的约束机制
参考答案:A
参考解析:
项目质量控制体系内部的各项管理制度和程序性文件的建立,为质量控制系统各个环节的运行,提供必要的行动指南、行为准则和评价基准的依据,是系统有序运行的基本保证。
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