2018年cpa《战略与风险管理》考试真题及答案2
来源:乐考网 2020-05-20 16:39:19
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注册会计师试题。单项选择题
7.甲公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业,产品销往多个国家和地区,为了确保产品质优价廉,该公司在最适合驼羊生产的 L 国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的 N国设厂生产脱羊毛制品,甲公司国际化经营的战略类型是( )。
A.多国本土化战略
B.国际战略
C.跨国战略
D.全球化战略
【答案】D
8.甲玩具公司成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是( )。
A.M 型组织结构
B.事业部制组织结构
C.创业型组织结构
D.职能制组织结构
【答案】B
10.经营电子商城业务的 甲公司通过数据挖掘了解消费者的购买经历,对产品的评价,产品浏览和搜索行为,从而在掌握消费者真实需求的基础上有的放矢地向消费者推荐商品。据统计,该公司网站推荐的食品类、服装类和家电类商品的销售转化率分别高达 52%、55%和 60%。在本案例中,甲公司运用信息技术实施了( )。
A.差异化战略
B.市场开发战略
C.多元化战略
D.集中化战略
【答案】D
11.M 国某地区位于地震频发地带,那里的居民具有较强的防震意识,住房普通采用木质结构,抗震性能优越。不少家庭加装了地震时会自动关闭煤气的仪器,以防犯地震带来的相关灾害。根据上述信息,该地区居民采取的风险管理策略工具是( )。
A.风险控制
B.风险转移
C.风险规避
D.风险转换
【答案】A
12.家电制造商 甲公司于 2015 年并购了一家同类企业,在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对,本案例中,甲公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是( )。
A.加强协调作用
B.以企业使命为基础
C.重新制定战略
D.根据文化的要求进行管理
【答案】D
13.2016 年以来,生产安保设施的 甲公司先后收购了两家同类企业,在扩大生产经营规模、降低成本的同时,开发出功能优于其他同类产品的新产品。甲公司的上述收购行为属于该公司的( )。
A.业务单位战略
B.总体战略
C.混合战略
D.职能战略
【答案】B
人可以被打败,但不可以被打倒。只要心中有光,任何外来的不利因素都不能扑灭对人生的追求和对未来的向往。 通过注会考试并不是一件容易的事,这需要考生日复一日的积累和学习。不要再等待明天了,从现在开始行动起来吧! ,注册会计师真题记得练习,小编希望考生们都能制定一个适合自己的备考学习计划,更加有效率的进行复习
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