2020年cpa《战略与风险管理》基础习题1
来源:乐考网 2020-05-20 16:30:25
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注册会计师试题。单项选择题
1 公司总体战略的构成要素是( )。
(A)选择经营范围,发挥协同作用
(B)为各级战略服务,提高组织效率
(C)加强业务流程或活动之间的协调性与一致性
(D)确定竞争优势,有效地控制资源的分配和使用
2 甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁减弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。
(A)适宜性标准
(B)可接受性标准
(C)可行性标准
(D)外部性标准
3 甲公司是一家售卖嫁女饼的老字号,一直以来都是以传统的方式运作。最近,公司接班人方先生希望扩张饼铺,由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式,利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时,受到几名元老的反对,公司管理人员也对新管理模式的运行不适应,导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断,下列选项中,属于该公司战略变革面临的障碍类型是( )。
(A)组织障碍
(B)私人障碍
(C)心理障碍
(D)文化障碍
4 下列关于使命和目标的描述中,错误的是( )。
(A)使命阐明企业组织的根本性质与存在理由
(B)公司宗旨反映出企业的定位
(C)公司宗旨由使命、目的和经营哲学三部分组成
(D)经营哲学影响公司的经营范围和经营效果
5 甲公司是一家家用电器生产企业,其生产的蓝光播放机首次投放市场,为了扩大蓝光播放机的销量,甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格,在主要媒体进行“轰炸式”广告,并在各大商铺全面铺货的策略。甲公司针对蓝光机制定的战略属于( )。
(A)公司战略
(B)业务单位战略
(C)产品战略
(D)职能战略
6 甲公司针对2007年金融危机爆发后的全球经济环境,重新确定未来五年以教育培训、房地产、酒店经营三大业务为核心的发展规划,并根据这三大业务的发展状况明确了企业人、财、物的配置。这种战略属于( )。
(A)竞争战略
(B)公司层战略
(C)职能战略
(D)业务单位战略
7 乙公司是一家航空公司,计划进入欧洲市场,开设长距离新航线。在进行相关战略分析时,对影响其战略的内部因素分析不包括( )。
(A)资源分析
(B)产业环境分析
(C)企业能力分析
(D)战略能力分析
不 失败就好像蜜蜂每一次采的蜜,一直积攒着,就会酝酿成成功,你才能尝到成功的甜头。 通过注会考试并不是一件容易的事,这需要考生日复一日的积累和学习。不要再等待明天了,从现在开始行动起来吧! 注册会计师模拟题,记得练习,小编希望考生们都能制定一个适合自己的备考学习计划,更加有效率的进行复习
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