2015年中级经济师考试工商管理真题及答案解析6
来源：乐考网 2020-04-23 11:07:45
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中级经济师历年真题。一、单选题
41.下列人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对加高的方法是（ ）。
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法
答案：B
解析：此题考查第7章第1节人力资源的需求预测方法，其中德尔菲法是有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。
42.某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名：新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（ ）。
A.5
B.8
C.10
D.12
答案：D
解析：此题考查第7章第1节转换比率分析法，年销售额每增加1000万元需增加总人数是10名，当销售额增加2000万时，则需要增加的总人数为20人。根据管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3，新增销售人员的比例为：20×6/10=12。
43.某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）。
A.民主评议法
B.书面鉴定法
C.关键事件法
D.关键绩效指标
答案：Ｃ
解析：此题考查第7章第2节绩效考核的方法，关键事件法是通过观察用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。
44.某企业某部门运用一一对比法，对所属的四名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示：
比较对象/考核对象张××王××李××赵××张××0－－＋王××＋0－＋李××＋＋0＋赵××－－－0由此可知绩效最差的员工是（ ）。
A. 张××
B. 王××
C. 李××
D. 赵××
答案：C
解析：此题考查第7章第2节绩效考核的方法，本题利用一一对比法考核员工，纵向看考核对象中加号最多代表绩效最高，而加号最少则代表绩效最差，则李某的绩效最差，赵某的绩效最高。
45.在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度，内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素，有密切联系的绩效指标体系，基于这种做法的绩效考核方法是（ ）。
A.平衡计分卡
B.目标管理法
C.标杆超越法
D.关键绩效指标法
答案：A
解析：此题考查第7章第2节绩效的考核方法，其中平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具，它包括4方面：顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度。
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责任编辑：dongyajuan