注册会计师公司战略与风险管理章节习题 第一章 战略与战略管理（6）
来源：乐考网 2019-05-13 15:13:14
注册会计师公司战略与风险管理章节习题及答案给大家看，很多零基础的考生面对到来的注册会计师考试，不知道从哪下手复习?进入不了学习状态，这时大家可以深挖核心考点，洞悉客观题出题方向。考生们既要能够准确把握重点和非重点，同时也要深度学习重要知识点，弄懂弄透的同时，还要学会举一反三。
49、 下列关于战略管理表述的选项中，错误的是（ ）。
A： 企业战略管理活动应适应企业内外部各种条件和因素的变化进行适当调整或变更
B： 战略管理必须由企业的高层领导和职能管理者来推动和实施
C： 战略管理是企业的综合性管理
D： 战略管理部门考虑的主要是做正确的事以改进效能
正确答案： B
题目主类型： 单选题 页码： 0.0 测试方向： 常识题 难易程度： 易
解析： 与企业的日常管理和职能管理不同，战略管理必须由企业的高层领导来推动和实施。
分数： 0
50、 下列关于战略的描述中，错误的是（）。
A： 企业具有有限理性
B： 现代概念更强调战略的应变性、长期性和风险性
C： 公司战略意味着企业要采取主动态势预测未来
D： 战略既可以是预谋的，也可以是反应性的
正确答案： B
题目主类型： 单选题 页码： 0.0 测试方向： 常识题 难易程度： 易
解析： 传统公司战略强调战略的一方面属性——计划性、全局性和长期性。现代概念与传统概念的主要区别在于，现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身；而从本质区别看，现代概念更强调战略的另一方面属性——应变性、竞争性和风险性。
分数： 1
51、 下列选项中，错误的是（）。
A： 渐进性变革影响企业体系的某些部分
B： 革命性变革影响整个企业体系
C： 革命性变革属于急剧变化
D： 渐进性变革在企业生命周期中不常发生
正确答案： D
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解析： 渐进性变革与革命性变革比较：渐进性变革的特点：在企业生命周期中常常发生；稳定地推进变化；影响企业体系的某些部分。
分数： 1
52、 下列关于评估战略备选方案标准的说法中，不正确的是（ ）。
A： 考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势
B： 考虑选择的战略在收益、风险等财务指标上是否可行
C： 考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受
D： 考虑选择的战略是否贯穿于企业发展的全过程
正确答案： D
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解析： 本题考核战略选择过程。评估备选方案通常使用三个标准：一是适宜性标准；二是可接受性标准；三是可行性标准。
分数： 0
53、 达能集团正在采取措施，用以分离出两个没有吸引力的业务单元，上述战略属于（ ）。
A： 总体战略
B： 职能战略
C： 竞争战略
D： 业务单位战略
正确答案： A
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解析： 本题考核公司战略的层次。总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。
分数： 0
54、 乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于（ ）。
A： 总体战略
B： 职能战略
C： 业务单位战略
D： 市场营销战略
正确答案： C
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解析： 本题考核公司战略的层次。业务单位战略又称竞争战略，业务单位战略涉及将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。本题中乙公司采取通过改善研究开发能力，推出新产品以确保获取竞争优势，属于业务单位战略。
分数： 0
55、 甲公司是国内一家大型企业集团，业务主要分为四部分：数据中心业务、移动业务、个人电脑和智能设备业务、创投。为巩固其在世界第四大个人电脑市场日本的份额，该公司2016年收购曰本N品牌，N品牌是曰本最大的PC品牌，甲公司此次收购的目的是增强个人电脑业务板块的市场竞争力，进一步扩大PC业务的市场份额。根据以上信息可以判断，该公司的这种做法属于（）。
A： 业务单位战略
B： 营销战略
C： 职能战略
D： 总体战略
正确答案： A
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解析： 案例表明甲公司是一个多元化的集团。其所进行的收购，是针对个人计算机业务采取的策略，目的是增强个人计算机业务板块的市场竞争力，进一步扩大PC业务的市场份额，所以属于业务单位战略。
分数： 1
56、 根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调的战略是（ ）。
A： 职能战略
B： 国际化经营战略
C： 总体战略
D： 业务单位战略
正确答案： C
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解析： 本题考核公司战略的层次。总体战略又称公司层战略。在大中型企业里，特别是多种经营的企业里，总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。
分数： 0
57、 （2014年）甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看，此规定属于（ ）。
A： 公司目的
B： 公司目标
C： 经营哲学
D： 公司宗旨
正确答案： C
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解析： 经营哲学是公司为其经营活动所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。经营哲学同样影响着公司的经营范围和经营效果。“在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情”体现的是价值观和基本信念。
分数： 1
58、 甲公司是大型生产企业，在过去的经营中，发展十分迅速。在最近几年，甲公司的营业利润迅速下滑，市场份额出现大幅度的萎缩，为明确公司下一步发展方向，甲公司高层管理人员和下属各个部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通与切磋，制定出适应的战略。根据以上信息可以判断，甲公司形成战略的方法是（ ）。
A： 自上而下
B： 自下而上
C： 上下结合
D： 团队结合
正确答案： C
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解析： 本题考核战略选择过程。根据本案例给出的信息，该公司采用的是上下结合的方法。上下结合的方法即企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制订出适宜的战略。
分数： 0
59、 由于业务的需要，上海母公司将一名高管调到北京分公司开展业务，该高管对该分公司进行了战略变革，主要是改变员工的工作方式，纠正以往散漫的工作状态。该公司进行战略变革的动因是（ ）。
A： 组织结构和规模的变化
B： 管理及工作关系的变化
C： 技术和工作方法方面的变化
D： 外部环境的变化
正确答案： B
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解析： 本题考核战略变革的动因。该公司进行变革主要是改变员工的工作方式，纠正以往散漫的工作状态属于管理及工作关系的变化。
分数： 1
注册会计师公司战略与风险管理章节习题及答案给大家看，客观题是考生们得分的关键点，在各科考试中占有大量分值，因此，考生们一定要重视。除了要熟记知识点外，还有学会分辨题目“陷阱”把握考察方向，特别是多选题，稍有不慎可能多选、漏选、错选，最后导致失分。因此，最好寻求名师指导，帮助自己攻克客观题。
责任编辑：chenxu