初级会计职称

考试备考时间已经开启，考生们要抓紧时间，利用好每一分每一秒。以上是小编整理的注册会计师公司战略与风险管理章节习题，希望能给大家的备考带来帮助，减轻大家的备考负担，学习是无止境的，努力也是无止境的，希望大家能在备考过程中多总结考试经验，帮助大家顺利通过考试，取得证书.W87帝国网站管理系统

37、 下列属于业务单位战略的是（　）。W87帝国网站管理系统

A： 收缩战略W87帝国网站管理系统

B： 稳定战略W87帝国网站管理系统

C： 发展战略W87帝国网站管理系统

D： 差异化战略W87帝国网站管理系统

正确答案： DW87帝国网站管理系统

题目主类型： 单选题 页码： 0.0 测试方向： 常识题 难易程度： 易W87帝国网站管理系统

解析： 公司层面的总体战略选择包括发展战略、稳定战略和收缩战略。业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、差异化战略、集中化战略三种基本类型。选项D属于总体战略。W87帝国网站管理系统

分数： 0W87帝国网站管理系统

38、 甲公司是一家大型啤酒生产企业，利用自主研发的清爽型啤酒，在当地取得了50%的市场占有率。2010年初，受市场因素的影响，原材料成本上升。为了降低产品的成本，甲公司下一步选择采用后向一体化。甲公司的战略属于（　）。W87帝国网站管理系统

A： 财务战略W87帝国网站管理系统

B： 职能战略W87帝国网站管理系统

C： 业务单位战略W87帝国网站管理系统

D： 公司战略W87帝国网站管理系统

正确答案： DW87帝国网站管理系统

题目主类型： 单选题 页码： 0.0 测试方向： 常识题 难易程度： 易W87帝国网站管理系统

解析： 本题考核公司战略的层次。甲公司采取的后向一体化属于公司总体战略。W87帝国网站管理系统

分数： 0W87帝国网站管理系统

39、 甲公司是一家汽车生产企业，其生产模式是根据企业收到的订单去生产相应的产品，随着人们消费水平的提高，市场对小汽车的需求迅速提高，为了更好地满足市场的需求，甲公司迅速调整公司的战略，从市场上采购大量的原材料，及时进行生产，提高企业的库存。这体现了甲公司战略的（　）。W87帝国网站管理系统

A： 应变性W87帝国网站管理系统

B： 风险性W87帝国网站管理系统

C： 计划性W87帝国网站管理系统

D： 长期性W87帝国网站管理系统

正确答案： AW87帝国网站管理系统

题目主类型： 单选题 页码： 0.0 测试方向： 常识题 难易程度： 易W87帝国网站管理系统

解析： 本题考核公司战略的定义。战略的现代概念有三种属性，即应变性、竞争性以及风险性，本题中，甲公司根据市场需求的变化迅速调整公司战略，体现的是战略的应变性。W87帝国网站管理系统

分数： 0W87帝国网站管理系统

40、 乐宝是一家儿童玩具生产企业，近年来发展较为迅速。随着竞争越来越激烈，公司号召全体员工积极献计献策，为公司未来的产品发展提供想法，由各部门积极提交战略方案。企业高层在此基础上，加以汇总协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是（　）。W87帝国网站管理系统

A： 团队结合W87帝国网站管理系统

B： 自上而下W87帝国网站管理系统

C： 上下结合W87帝国网站管理系统

D： 自下而上W87帝国网站管理系统

正确答案： DW87帝国网站管理系统

题目主类型： 单选题 页码： 0.0 测试方向： 常识题 难易程度： 易W87帝国网站管理系统

解析： 略W87帝国网站管理系统

分数： 0W87帝国网站管理系统

41、 甲公司是一家成衣生产企业，正在考虑将搬迁至成本更低的东南亚国家。在进行这一决策时，甲公司需要充分考虑公司所在地政府的意见、供货商和员工的意见。这表明，甲公司在进行战略评估时，主要考虑的是（）。W87帝国网站管理系统

A： 可接受性标准W87帝国网站管理系统

B： 可行性标准W87帝国网站管理系统

C： 足量性标准W87帝国网站管理系统

D： 适宜性标准W87帝国网站管理系统

正确答案： AW87帝国网站管理系统

题目主类型： 单选题 页码： 0.0 测试方向： 常识题 难易程度： 易W87帝国网站管理系统

解析： 评估备选方案通常使用三个标准：一是适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将成胁削减到最低程度，是否有助于企业实现目标；二是可接受性标准，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，经理们和利益相关团体的不同的价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择；三是可行性标准，对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析上。甲公司需要充分考虑公司所在地政府的意见、供货商和员工的意见，表明主要考虑的是企业利益相关者。W87帝国网站管理系统

分数： 1W87帝国网站管理系统

42、 丽岛实业是香港一家餐饮企业集团，大股东蔡大福已临近退休年龄，其女儿蔡家伦在取得工商管理硕士学位后已经在丽岛实业工作了一段时间，蔡大福遂任命蔡家伦为丽岛实业的总经理。蔡家伦接任后，首先分析了丽岛实业餐饮业务现状及市场情况。研究表明，丽岛实业面临的环境开始发生了一些变化，虽然公司目前尚未受到影响，但为保持并提高盈利能力，丽岛实业必须改变企业战略和经营方式。根据以上信息可以判断，蔡家伦选择的战略变革时机为（ 　）。W87帝国网站管理系统

A： 滞后性变革W87帝国网站管理系统

B： 危机性变革W87帝国网站管理系统

C： 提前性变革W87帝国网站管理系统

D： 反应性变革W87帝国网站管理系统

正确答案： CW87帝国网站管理系统

题目主类型： 单选题 页码： 0.0 测试方向： 常识题 难易程度： 易W87帝国网站管理系统

解析： 战略变革时机有三种选择：提前性变革（管理者能及时地预测到未来的危机，提前进行必要的战略变革）、反应性变革（在这种情况下，企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟变革付出了一定的代价）、危机性变革（这时企业已经存在根本性的危机，再不进行战略变革，企业将面临倒闭和破产）。W87帝国网站管理系统

分数： 1W87帝国网站管理系统

43、 大洋商贸集团为了适应环境和在市场条件下生存而推行了战略变革，下列不属于战略变革类型的是（　）。W87帝国网站管理系统

A： 结构和体系变革W87帝国网站管理系统

B： 技术变革W87帝国网站管理系统

C： 文化变革W87帝国网站管理系统

D： 产品和服务变革W87帝国网站管理系统

正确答案： CW87帝国网站管理系统

题目主类型： 单选题 页码： 0.0 测试方向： 常识题 难易程度： 易W87帝国网站管理系统

解析： 本题考核战略变革的类型。戴富特在1992年对企业为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略变革进行了分类，共有4种类型：（1）技术变革；（2）产品和服务变革；（3）结构和体系变革；（4）人员变革。W87帝国网站管理系统

分数： 0W87帝国网站管理系统

44、 根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的三种方法。三种方法的主要区别在于战略制定中对（）的把握。W87帝国网站管理系统

A： 民主与集中程度W87帝国网站管理系统

B： 集权与分权程度W87帝国网站管理系统

C： 变化与稳定程度W87帝国网站管理系统

D： 开放与封闭程度W87帝国网站管理系统

正确答案： BW87帝国网站管理系统

题目主类型： 单选题 页码： 0.0 测试方向： 常识题 难易程度： 易W87帝国网站管理系统

解析： 根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度分类的战略形成的三种方法的主要区别在于战略制定中对集权与分权程度的把握W87帝国网站管理系统

分数： 1W87帝国网站管理系统

45、 下列关于战略实施要解决的问题的说法中不正确的是（　）。W87帝国网站管理系统

A： 需要选择适当的组织协调和控制系统W87帝国网站管理系统

B： 在企业战略管理中不需要考虑公司政治团体的目标利益和要求W87帝国网站管理系统

C： 要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面W87帝国网站管理系统

D： 人员和制度的管理颇为重要W87帝国网站管理系统

正确答案： BW87帝国网站管理系统

题目主类型： 单选题 页码： 0.0 测试方向： 常识题 难易程度： 易W87帝国网站管理系统

解析： 为使战略实施成功，必须正确处理和协调公司的政治关系。企业内部各种团体有其各自的利益要求和目标，而许多要求是互相冲突的，这些冲突会导致各种政治性的争斗和结盟。在企业战略实施过程中必须正确把握和对待各种政治关系和政治活动。W87帝国网站管理系统

分数： 0W87帝国网站管理系统

46、 下列关于营利组织的相关说法中不正确的是（　）。W87帝国网站管理系统

A： 企业应追求股东价值最大化而不只是利润最大化W87帝国网站管理系统

B： 在企业战略决策中，不能只注重短期目的而忽视其长期为之奋斗的目的W87帝国网站管理系统

C： 对股东财富的计量可以是一定期间内每股价值的增加值、预计自由现金流的现值和会计利润W87帝国网站管理系统

D： 对于营利组织而言，公司的经济目的是生存、发展、获利W87帝国网站管理系统

正确答案： CW87帝国网站管理系统

题目主类型： 单选题 页码： 0.0 测试方向： 常识题 难易程度： 易W87帝国网站管理系统

解析： 本题考核公司的使命、目标与公司战略的功能。对于营利组织而言，公司的生存、发展、获利三个经济目的不断地演进和平衡决定着企业的战略方向。例如，在企业战略决策中，不能只注重短期目的而忽视其长期为之奋斗的目的。在日益激烈多变的环境中，企业只有关注其长期增长与发展，才能够真正生存下来。又如，企业仅仅追求“利润最大化”目标并不完整，高额利润往往伴随着发生高额损失的可能性，因而企业仅仅追求“利润最大化”目标可能导致忽视投资者所能承受的风险。此外，“利润最大化”目标也没有计算出利润的时间区间。因此，企业应追求股东价值最大化而不只是利润最大化。对股东财富的计量可以是一定期间内每股价值的增加值、预计自由现金流的现值（贴现率是调整适当风险以后的资本成本）和经济利润（指于特定年份的实际利润超过补偿股东投入资本所需的最低回报的部分）。W87帝国网站管理系统

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47、 甲公司是国内大型纺织品的生产企业，受到金融危机的影响，纺织品市场环境发生巨大变化，为了保证企业进一步发展，那么，该企业需要做的第一步工作是（　）。W87帝国网站管理系统

A： 战略分析W87帝国网站管理系统

B： 战略执行W87帝国网站管理系统

C： 战略制定W87帝国网站管理系统

D： 战略控制W87帝国网站管理系统

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题目主类型： 单选题 页码： 0.0 测试方向： 常识题 难易程度： 易W87帝国网站管理系统

解析： 本题考核战略管理过程。通常认为，战略管理是战略分析、战略选择和战略实施的循环，战略分析是战略管理的首要环节。因此该企业需要做的第一步工作就是进行战略分析。W87帝国网站管理系统

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48、 下列选项中，能够准确表明相应企业宗旨的是(  )。W87帝国网站管理系统

A： 丁建筑公司：质量为先，信誉为重W87帝国网站管理系统

B： 乙食品公司:关注健康，关注生命W87帝国网站管理系统

C： 丙航空公司：世界主流航空公司W87帝国网站管理系统

D： 甲计算机公司:提供信息存储和处理的方法W87帝国网站管理系统

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题目主类型： 单选题 页码： 0.0 测试方向： 常识题 难易程度： 易W87帝国网站管理系统

解析： 公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。公司的业务范围应包括企业的产品（或服务）、顾客对象、市场和技术等几个方面。乙食品公司关注健康，关注生命，超过了公司的业务范畴，表述过大；丙航空公司世界主流航空公司应该是一种目标的表述，而不是宗旨的表述；丁建筑公司质量为先，信誉为重并没有说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。W87帝国网站管理系统

分数： 1W87帝国网站管理系统

教材是出题人命题的依据，也是我们学习的基础，所以教材中的知识点大家一定要熟练掌握，生命的意义在于拼搏，注册会计师公司战略与风险管理章节习题分享给大家，只有每天稳下心来好好复习基础知识，通关考试才会有很大几率的，希望大家努力学习知识点。W87帝国网站管理系统

责任编辑：chenxu