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2020年cpa《战略与风险管理》基础习题2

  2020年cpa《战略与风险管理》基础习题2已经为大家整理好了, 别在最该吃苦的年纪里选择安逸, 成功的道理和方法就是这样的简单,即选准适合自己的奋斗目标,并朝着这个目标做出不懈的努力。小编会坚持整理注册会计师每日一练习题,希望能够帮助考生高效备考,轻松过关。ioK帝国网站管理系统

2004年度注册会计师全国统一考试经济法真题2ioK帝国网站管理系统

  注册会计师试题。单项选择题ioK帝国网站管理系统

  8 下列选项中,最适合一家服装生产企业作为使命的表述是( )。ioK帝国网站管理系统

  (A)在服装设计中融人民族元素ioK帝国网站管理系统

  (B)三年内实现利润翻番ioK帝国网站管理系统

  (C)让人民的生活更加丰富多彩ioK帝国网站管理系统

  (D)让企业成为员工的家ioK帝国网站管理系统

  9 甲表业公司是国内一家专业生产钛合金和高档不锈钢表壳的企业。2008年,受全球金融危机的冲击,世界手表销售数量持续下滑、计时行业萎靡不振。甲表业公司决策层敏锐地察觉到国际金融市场的动荡很可能影响到国际手表市场的消费能力。他们从手表销售景气报告中看到,低档表的销量持续下滑,而品牌价值高的中高档手表的销售状况一直保持平稳状态。因此,甲表业公司果断地对产品进行了重新定位,对产品结构进行调整,将中高档表产量由占整个生产总量的60%调整到80%。最终的结果是尽管总量稍有降低,但甲表业公司的总产值却上升了20%。该案例表明的是战略的( )。ioK帝国网站管理系统

  (A)计划性ioK帝国网站管理系统

  (B)长期性ioK帝国网站管理系统

  (C)应变性ioK帝国网站管理系统

  (D)风险性ioK帝国网站管理系统

  10 甲公司是一家成衣生产企业,正在考虑将工厂搬迁至成本更低的东南亚国家。在进行这一决策时,甲公司需要充分考虑公司所在地政府的意见、供货商和员工的意见。这表明,甲公司在进行战略评估时,主要考虑的是( )。ioK帝国网站管理系统

  (A)适宜性标准ioK帝国网站管理系统

  (B)可接受性标准ioK帝国网站管理系统

  (C)可行性标准ioK帝国网站管理系统

  (D)足量性标准ioK帝国网站管理系统

  11 面对国家住房产业政策的调整,一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发,这属于( )。ioK帝国网站管理系统

  (A)提前性变革ioK帝国网站管理系统

  (B)反应性变革ioK帝国网站管理系统

  (C)危机性变革ioK帝国网站管理系统

  (D)随机应变式的变革ioK帝国网站管理系统

  12 战略变革根据变革的类型和管理层的作用不同存在不同组合。当管理层的作用为主动,而变革的性质为渐变性时,该种变革为( )。ioK帝国网站管理系统

  (A)协调变革ioK帝国网站管理系统

  (B)计划变革ioK帝国网站管理系统

  (C)接受变革ioK帝国网站管理系统

  (D)迫使变革ioK帝国网站管理系统

  13 下列选项中,错误的是( )。ioK帝国网站管理系统

  (A)渐进性变革在企业生命周期中不常发生ioK帝国网站管理系统

  (B)革命性变革属于全面转化ioK帝国网站管理系统

  (C)渐进性变革影响企业体系的某些部分ioK帝国网站管理系统

  (D)革命性变革影响整个企业体系ioK帝国网站管理系统

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