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2020年cpa《战略与风险管理》考试习题2

  2020年cpa《战略与风险管理》考试习题2已经为大家整理好了, 别在最该吃苦的年纪里选择安逸,我们要趁着年轻,努力奋斗,有所作为。 注会考生也要做到劳逸结合,合理安排学习时间。小编会坚持每天更新每日一练,为大家打牢基础,帮助大家顺利通关!4hV帝国网站管理系统

2004年度注册会计师全国统一考试经济法真题24hV帝国网站管理系统

  注册会计师试题。单项选择题4hV帝国网站管理系统

  8 下列选项中,最适合一家服装生产企业作为使命的表述是( )。4hV帝国网站管理系统

  (A)在服装设计中融人民族元素4hV帝国网站管理系统

  (B)三年内实现利润翻番4hV帝国网站管理系统

  (C)让人民的生活更加丰富多彩4hV帝国网站管理系统

  (D)让企业成为员工的家4hV帝国网站管理系统

  9 甲表业公司是国内一家专业生产钛合金和高档不锈钢表壳的企业。2008年,受全球金融危机的冲击,世界手表销售数量持续下滑、计时行业萎靡不振。甲表业公司决策层敏锐地察觉到国际金融市场的动荡很可能影响到国际手表市场的消费能力。他们从手表销售景气报告中看到,低档表的销量持续下滑,而品牌价值高的中高档手表的销售状况一直保持平稳状态。因此,甲表业公司果断地对产品进行了重新定位,对产品结构进行调整,将中高档表产量由占整个生产总量的60%调整到80%。最终的结果是尽管总量稍有降低,但甲表业公司的总产值却上升了20%。该案例表明的是战略的( )。4hV帝国网站管理系统

  (A)计划性4hV帝国网站管理系统

  (B)长期性4hV帝国网站管理系统

  (C)应变性4hV帝国网站管理系统

  (D)风险性4hV帝国网站管理系统

  10 甲公司是一家成衣生产企业,正在考虑将工厂搬迁至成本更低的东南亚国家。在进行这一决策时,甲公司需要充分考虑公司所在地政府的意见、供货商和员工的意见。这表明,甲公司在进行战略评估时,主要考虑的是( )。4hV帝国网站管理系统

  (A)适宜性标准4hV帝国网站管理系统

  (B)可接受性标准4hV帝国网站管理系统

  (C)可行性标准4hV帝国网站管理系统

  (D)足量性标准4hV帝国网站管理系统

  11 面对国家住房产业政策的调整,一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发,这属于( )。4hV帝国网站管理系统

  (A)提前性变革4hV帝国网站管理系统

  (B)反应性变革4hV帝国网站管理系统

  (C)危机性变革4hV帝国网站管理系统

  (D)随机应变式的变革4hV帝国网站管理系统

  12 战略变革根据变革的类型和管理层的作用不同存在不同组合。当管理层的作用为主动,而变革的性质为渐变性时,该种变革为( )。4hV帝国网站管理系统

  (A)协调变革4hV帝国网站管理系统

  (B)计划变革4hV帝国网站管理系统

  (C)接受变革4hV帝国网站管理系统

  (D)迫使变革4hV帝国网站管理系统

  13 下列选项中,错误的是( )。4hV帝国网站管理系统

  (A)渐进性变革在企业生命周期中不常发生4hV帝国网站管理系统

  (B)革命性变革属于全面转化4hV帝国网站管理系统

  (C)渐进性变革影响企业体系的某些部分4hV帝国网站管理系统

  (D)革命性变革影响整个企业体系4hV帝国网站管理系统

  不积跬步无以至千里,不积小流无以致江海。通过注会考试并不是一件容易的事,这需要考生日复一日的积累和学习。不要再等待明天了,从现在开始行动起来吧! 注册会计师模拟题,记得练习,小编希望考生们都能制定一个适合自己的备考学习计划,更加有效率的进行复习4hV帝国网站管理系统

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