2024年初级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题
来源：乐考网 2024-08-27 09:15:30
学习过程中，做题是必不可少，做题才能检验所学知识点是否有掌握，下面乐考网就给大家分享一些考试练习题,小伙伴们要积极练习呦!
1、压力管理的一般流程可以分为()。【多选题】
A.预防阶段
B.分析阶段
C.处理阶段
D.善后阶段
E.反应阶段
正确答案:A、C、D、E
答案解析:本题考查员工情绪管理与劳动关系氛围。压力管理的一般流程可以分为:预防阶段、预警阶段、反应阶段、处理阶段、善后阶段。
2、()的缺点是使训练员工的成本增加，而且一个员工在转换工作的最初时期效率较低。【单选题】
A.工作扩大化
B.工作轮换
C.自主性工作团队
D.工作生活质量
正确答案:B
答案解析:本题考查工作设计。工作轮换的缺点包括:①使训练员工的成本增加。②员工在转换工作的最初时期效率较低。③变动一个员工的岗位就意味着其他相关联的岗位会随之变动，因此会增加管理人员的工作量和工作难度。
3、关于绩效考核的技术，下列说法错误的是()。【单选题】
A.排序法是将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列
B.强制分布法假设在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在
C.图尺度评价法中评价者一次考虑两位员工
D.关键事件法操作的核心是明确关键事件的定义和所包含的项目
正确答案:C
答案解析:图尺度评价法是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。它首先给出不同的等级并加以明确的定义和描述，然后由考核者针对每一个绩效指标、管理要项和标准，按照给定的等级进行评估，最后再给出总的评价。其操作方法为：①挑选出对企业成功比较重要的一些特征，并对其进行界定或分级;②评价者一次只考虑一位员工，然后对照评价的图尺度，从中圈出与被考评者所具有的特性程度最为相符的分数。
4、企业把()看成是企业发展的根本前提之—。【单选题】
A.员工素质的提高
B.生产能力的提高
C.领导者管理能力提高
D.团队竞争力
正确答案:A
答案解析:本题考查能力与知识和技能的区别。许多有战略远见的企业都重视职员素质的培养，把员工素质的提高看成是发展的根本前提之一。
5、汤姆一直按高于同行业平均水平8%的标准支付工资，也许他这一做法是成功的，但他要考虑下列()因素。【客观案例题】
A.本单位的业务性质与内容
B.公司的经营状况与财政实力
C.公司的管理哲学和企业文化
D.国家的法律和法规
正确答案:B
答案解析:支付较高的薪酬可以吸引、保留和激励员工，但也要考虑公司自身的经营状况和财政实力，这是支付给员工高于市场平均工盗水平的前提条件。
6、不属于工作分析方法的是()。【单选题】
A.访谈法
B.图式分析法
C.观察法
D.工作日志法
正确答案:B
答案解析:常用的工作分析方法主要有访谈法、观察法、工作实践法、问卷调查法、工作日志法、文献分析法及主题专家会议法等，此外还有—些现代的工作分析方法。
7、下列各项不属于劳动关系与劳务关系的区别的是()。【单选题】
A.双方当事人及其关系不同
B.劳动风险责任承担不同
C.组织形式不同
D.适用法律不同
正确答案:C
答案解析:劳动关系与劳务关系虽然都是当事—方提供劳动力给他方使用并由他方给付劳动报酬。但是，它们之间有本质区别，具体表现在:①双方当事人及其关系不同;②劳动风险责任承担不同;③劳动主体的待遇不同;④适用法律不同。
8、长期绩效奖励计划不包括()。【单选题】
A.现股计划
B.绩效加薪
C.期股计划
D.期权计划
正确答案:B
答案解析:长期绩效奖励计划包括现股计划、期股计划、期权计划。
9、现在八班组与组织目标发生冲突，那么解决这种冲突最有效的办法可能是()。【客观案例题】
A.解聘吴鹏
B.重新任命班组长
C.沟通
D.实行严格的奖惩制度
正确答案:C
答案解析:沟通是指信息在人与人之间的传递。有效的沟通可以达到知识和情感的共享，促进团体内部的交流。因此针对案例中团体目标与组织目标发生的冲突，沟通是最有效的办法。
10、通过薪酬市场调查可以分别绘制出()分位的薪酬政策线。【多选题】
A.15
B.25
C.50
D.75
E.90
正确答案:B、C、D、E
答案解析:通过薪酬市场调查可以分别绘制出25分位、50分位、75分位和90分位的薪酬政策线。
以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
责任编辑：