初级经济师工商管理章节习题 第二章 工商企业组织结构(7)
来源：乐考网 2019-05-08 17:56:28
初级经济师考试其实也是一个做题的过程，只不过这次的考试不同于我们的平时练习，是有时间限制的，那么怎么在有效的时间内，做对更多的题呢?最好的办法是在平时的练习中就掌握做题套路和做题技巧，通过做题及时巩固所学知识点，初级经济师考试初级经济师工商管理章节习题第二章练习题准备好了，大家要在做题中掌握做题套路和做题技巧。
55、 （）是企业管理的中心环节，是每一个企业管理者最为重要的工作。
A： 创新
B： 沟通
C： 技术
D： 决策
正确答案： D
题目主类型： 单选题 页码： 0.0 测试方向： 常识题 难易程度： 易
解析： 本题考查企业变革的先兆。决策是企业管理的中心环节，是每一个企业管理者最为重要的工作。
分数： 1
56、 技术变革主要涉及（）。
A： 产品的小改进
B： 产品的更新
C： 企业战略结构调整
D： 生产技术
正确答案： D
题目主类型： 单选题 页码： 0.0 测试方向： 常识题 难易程度： 易
解析： 本题考查企业变革战略类型。技术变革主要是指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用。技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术，包括工作方式、装备、工艺流程等。
分数： 1
57、 由于战略联盟对加盟企业缺乏刚性制约，在相互合作中()就显得尤其重要。
A： 信誉
B： 创新
C： 目标
D： 相互约束
正确答案： A
题目主类型： 单选题 页码： 0.0 测试方向： 常识题 难易程度： 易
解析： 由于战略联盟对加盟企业缺乏刚性制约，在相互合作中讲求信誉就显得尤其重要，那些信誉高的企业将有更多的机会参与联盟，从而获得更多的赢利机会。
分数： 1
58、 下列有关企业组织设计的说法正确的是()。
A： 组织设计是以企业的组织内权利的划分为核心的组织系统的整体设计工作
B： 企业组织设计的任务只提供组织结构系统图
C： 企业组织结构与企业规模无关
D： 战略是关于企业整体工作全局性、长期性的谋划
正确答案： D
题目主类型： 单选题 页码： 0.0 测试方向： 常识题 难易程度： 易
解析： 组织设计是以企业的组织结构安排为核心的组织系统的整体设计工作，是现代企业总体设计的重要组成部分，是有效实施企业管理职能的基本前提条件。企业组织设计的任务主要包括两部分：①提供组织结构系统图；②编制职务说明书。规模是影响企业组织结构的一个不能忽视的因素，而企业的规模往往与企业所处的发展阶段密切相关。
分数： 1
59、 把众多企业联合在一起形成集团的最重要纽带是()。
A： 产权关系
B： 契约关系
C： 业务关系
D： 协作关系
正确答案： A
题目主类型： 单选题 页码： 0.0 测试方向： 常识题 难易程度： 易
解析： 企业集团是多个企业的联合体。产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。按产权关系可以把集团中的企业划分为全资子公司、控股子公司和参股子公司，并在此基础上结合集团经营战略的需要，确定企业在集团中所处的层次。
分数： 1
60、 下列选项中属于企业变革内部驱动因素的是（）。
A： 政治与经济
B： 企业成员内在动机与需求的变化
C： 环境要求与企业内部要求之间的矛盾
D： 技术
正确答案： B
题目主类型： 单选题 页码： 0.0 测试方向： 常识题 难易程度： 易
解析： 本题考查企业变革的内部原因。引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面：企业目标的选择与修正；组织职能的转变；企业成员内在动机与需求的变化。
分数： 1
61、 不属于公司制企业特点的是（）。
A： 共同承担民事责任
B： 是企业制度发展的一个高级阶段，也是生产力发展的客观要求
C： 独立对自己经营的财产享有民事权利
D： 由两个或两个以上股东出资组成的
正确答案： A
题目主类型： 单选题 页码： 0.0 测试方向： 常识题 难易程度： 易
解析： 公司制企业是由两个或两个以上股东出资组成的、能够独立对自己经营的财产享有民事权利和承担民事责任的经济组织;公司制的出现，是企业制度发展的一个高级阶段，也是生产力发展的客观要求。
分数： 1
62、 下列选项中对授权描述错误的是（）。
A： 授权者与被授权者之间则存在上下级之间的监督与报告关系
B： 被授权者不需承担其所做工作的相应责任
C： 授权是上下级之间短期的权责授予关系
D： 授权不是在平级中间实施的行为，其完全是在组织内上下级之间进行
正确答案： B
题目主类型： 单选题 页码： 0.0 测试方向： 常识题 难易程度： 易
解析： 本题考查授权。在授权中，被授权者则应当承担相应的责任。
分数： 1
63、 比较适应现代企业管理的要求，当前企业较多采用的组织形式是（）。
A： 直线制
B： 矩阵制
C： 直线职能制
D： 事业部制
正确答案： C
题目主类型： 单选题 页码： 0.0 测试方向： 常识题 难易程度： 易
解析： 本题考查直线职能制。直线职能制的优点是：它吸收了直线制和职能制组织结构的长处，既保证了直线制的统一效果，又发挥了各职能部门和人员的专家作用，因而能够更好地发挥组织结构的效能。同时，由于职能部门和人员分担了大部分专业职能方面的工作，直线指挥人员就可以集中精力从事生产经营的组织指挥，搞好经营决策。这种组织结构便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求，因此，它是当前企业较多采用的组织形式。
分数： 1
初级经济师经济工商管理章节习题第二章练习题准备好了，大家要在做题中掌握做题套路和做题技巧，通过做题及时巩固所学知识点，逐渐形成解题能力，做题时不要过分依赖答案，要记得做完习题后再看解析。无论你是刚加入经济师考试的新手小白，还是已经参加过考试的老手，考试征程的起点，一起努力吧。
责任编辑：chenxu