2011年初级经济师考试《工商管理》真题2
来源：乐考网 2020-12-07 16:26:04
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经济师考试真题。一、初级经济师单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)
6.企业管理的首要职能是( )。
A.组织职能 B.控制职能 C.协调职能 D.计划职能
【答案】D
【解析】企业管理职能是指企业管理者为了实行有效管理所必须具备的基本功能，在企业 管理的实施过程中，一般有计划、组织、指挥、控制、协调、激励等职能。其中，计划 是通过调査研究，预测未来，确定生产经营活动的目标和方针，制定和选择方案，综合 平衡，作出决策。计划正确与否对企业的成败具有决定作用。从这个意义上说，计划是 企业管理的首要职能。
7.在企业所制定的技术标准中，最基本和最具指导意义的是( )。
A.基础标准 B.方法标准 C.安全标准 D.产品标准
【答案】A
【解析】技术标准是指经过一定程序批准，对企业的生产对象、生产条件、生产方法等所作的必须共同遵守的技术规定。它是人类从事社会化大生产的共同的技术依据，是企业 标准的主体。技术标准又可以细分为产品标准、方法标准、基础标准和安全与环境标准 等四种标准。其中，基础标准是针对生产技术活动中的一般共性问题，根据最普遍的规律制定的基础规则，是生产技术活动中最基本的有指导意义的标准。
8.当前，在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内，国际分工的主要形式是( )。
A.横向分工 B.纵向分工 C.地域分工 D.行业分工
【答案】C
【解析】企业的产生和发展不仅与市场有着密切的联系，而且与分工也密不可分。现代企 业是分工、专业化与协作发展的产物。分工是指生产过程之中的劳动分工，即不同的劳 动者分别从事不同的工作。而专业化是指一个人或一个单位长期从事某种专项性的工 作。本题中，零部件和工艺专业化是指专门进行产品或零部件加工和操作的专业化，这 种分工的主要形式是地域分工。
9.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的( )。
A.能力 B.层级 C.数量 D.职级
【答案】C
【解析】通常情况下，管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由 于一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项 因素的影响，确定组织的管理幅度不可能采用统一的方法在组织实践中，需要根据特 定组织的内外部情况，因地制宜地探求和选择最切实可行的方法。
10.适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场 广阔多变的大型企业的组织结构形式是( )。
A.事业部制 B.直线职能制 C.矩阵制 D.职能制
【答案】A
【解析】事业部制又称为联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形 式。事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技 术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。B项，直线职能制组织形式一般适用于企业 规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业;C项，矩阵制组织形式适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项 目;D项，职能制是在直线制的基础上发展起来的，按专业分工设置管理职能部门， 各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级领导者或执行者主要听 从上级各职能部门的指挥。
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