2024年初级经济师考试《工商管理》模拟试题5
来源:乐考网 2024-02-20 09:40:20
2024年初级经济师考试《工商管理》模拟试题5梳理好了,考生们一定要认真学习,不要抱着侥幸的心理,没有付出哪有成功。
1、()最突出的特点在于它的实践性,也是它的本质特点。【单选题】
A.观察法
B.访问法
C.实验调查法
D.文案调查法
正确答案:C
答案解析:本题考查实验调查法的含义。实验调查法最突出的特点在于它的实践性,也是实验调查法的本质特点。
2、员工培训计划的内容包括()。【单选题】
A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措
B.目标、内容、培训时间,培训地点、设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措
C.对象、培训者、培训时间、培训地点、设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措
D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点、设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措
正确答案:D
答案解析:员工培训计划应包括以下主要内容:(1)员工培训的目标。(2)员工培训的内容。(3)员工培训的对象。(4)员工培训者。(5)员工培训时间。(6)员工培训的地点、设施等后勤保障。(7)员工培训的方法及经费的预算与筹措。
3、管理幅度较小,管理层次较多,呈金宇塔状的组织结构形态为()。【单选题】
A.扁平结构
B.锥形结构
C.平行结构
D.垂直结构
正确答案:B
答案解析:本题考查锥形结构的含义。锥形结构是指管理幅度较小,管理层次较多,呈金宇塔状的组织结构形态。
4、在工作分析的阶段,主要进行的工作包括()。【多选题】
A.审查工作信息
B.分析工作信息
C.确定工作分析目的
D.制订工作分析计划
E.组建工作分析小组
正确答案:A、B
答案解析:分析阶段是工作分析中的关键环节,主要任务是对调查阶段所得到的工作信息进行审查和分析。主要进行的工作包括审查工作信息和分析工作信息。而确定工作分析目的、制订工作分析计划和组建工作分析小组属于工作分析准备阶段的工作。
5、分工是为了适应生产率提高的要求而产生的,企业内分工有利于()。【多选题】
A.劳动者劳动技能的提高
B.劳动转换时间的减少
C.机器的发明和使用
D.生产要素的重组
E.多技能工人的培养
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查分工协助与生产效率。企业内分工可以减少企业投入和增加产出,从而提高生产效率。(1)可以使劳动者的劳动技巧获得提高。(2)能减少劳动转换时间。(3)促进了先进劳动工具和机器的发明和使用。(4)便于对生产要素进行重组。
6、简单移动平均法一般适用于时间序列数据是( )的预测。【单选题】
A.水平型变动趋势
B.长期变动趋势
C.循环型变动趋势
D.短期变动趋势
正确答案:A
答案解析:本题考查移动平均法。简单移动平均法一般适用于时间序列数据是水平型变动的预测,不适用于明显的长期变动趋势和循环型变动趋势的时间序列预测。
7、管理层次的多少,应根据()来确定【多选题】
A.任务量
B.规模
C.管理层的决策
D.经营目标
正确答案:A、B
答案解析:对分级管理的组织而言,管理层次是指组织中从最高主管到具体工作人员之间的不同管理层级。
8、产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多的企业应使用()。【单选题】
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.综合部门化
正确答案:B
答案解析:本题考查现代企业部门划分的主要方法。产品部门化——产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多。优点:有利于发挥专业设备效益,发挥人员专业知识技能,有利于部门协调、产品增长和发展。缺点:要求更多的全面管理才能的人才,增加主管部门控制、协调难度。
9、德尔菲法的优点有()。【多选题】
A.匿名性
B.反馈性
C.量化性
D.低费用
E.时间短
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考查德尔菲法。德尔菲法美国兰德公司于1946年。优点:匿名性、反馈性、量化性。程序:(1)组成专家小组(10-30人)。(2)准备资料。(3)初步预测。(4)反馈修正(3-4 次)。(5)确定预测值。应用——中位数法(比较分散)、平均数法(分散程度小)。平均数法——算数平均数法、加权平均数法;算数平均数法——预测值总和再除以个数;加权平均数法——每个预测值乘以自身权数,再相加。中位数法——按照大小顺序排列,取中间的数值。当为奇数个时,中位数是第(n+1)/2;当时偶数个时,中位数为第n/2和第(n/2)+1两个。
10、()是一个社会进步、文明、民主的重要特征和本质要求。【单选题】
A.物质文明建设
B.精神文明建设
C.政治文明建设
D.社会主义法治建设
正确答案:B
答案解析:精神文明建设是一个社会进步、文明、民主的重要特征和本质要求,也是建设社会主义现代化国家的一项战略任务。企业在创造物质财富的同时,应注重精神文明建设。
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