2023年中级经济师考试《工商管理》历年真题
来源：乐考网 2023-12-04 09:22:45
乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟!
1、某公司生产打印机，打印机定价低，硒鼓定价高，其产品线组合定价策略()。【单选题】
A.产品线定价
B.副产品定价
C.产品束定价
D.附属产品定价
正确答案:D
答案解析:一般将主产品的价格定得较低，附属产品定的价格较高。打印机是主产品，硒鼓是附属产品。
2、该企业采用的目标市场模式为()。【客观案例题】
A.产品一市场售中化
B.全面进入
C.选择性专业化
D.产品专业化
正确答案:C
答案解析:选择性专业化是指企业有选择地进入几个不同的细分市场，为不同顾客群提供不同性能的产品。例如某服装企业既为老年顾客提供春季、冬季的服装，也向儿童顾客提供春季、秋季的服装。本题中，该企业原来是生产男装的四季装，现在进军童装的四季服装。
3、根据目标利润法，该企业男童夏装的目标价格为()元。【客观案例题】
A.80
B.50
C.100
D.30
正确答案:C
答案解析:目标价格 =(总成本 + 目标利润)/ 总销量，目标利润 = 投资额 × 投资收益率，目标利润 =1000×20%=200，目标价格 =【(500+300)+200】/10=100。
4、企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是( )。【单选题】
A.标准化法
B.定额法
C.分解法
D.类比法
正确答案:D
答案解析:类比法即参照本企业的历史水平制定标准，也可参照同行业的先进水平制定标准。
5、以下在实施战略控制时属于行业环境分析的是()。【单选题】
A.利润轮盘计划
B.杜邦分析法
C.波特五力分析
D.波士顿分析
正确答案:C
答案解析:著名战略管理学家迈克尔·波特教授提出的”五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具，其也属于行业环境分析的方法。
6、以下产值指标中，由新创造的价值与固定资产折旧价值共同构成的指标是()。【单选题】
A.工业总产值
B.工业商品产值
C.工业增加值
D.产品产值
正确答案:C
答案解析:工业增加值反映一定时期内工业生产活动的最终成果，减少了工业总产值的一些重复计算部分，更加真实地体现了产值问题，工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。
7、该企业每年的订货次数为()次。【客观案例题】
A.5
B.10
C.15
D.20
正确答案:B
答案解析:
8、该企业的经济订货批量为()吨。【客观案例题】
A.56
B.70
C.80
D.93
正确答案:C
答案解析:经济订货批量的基本计算公式：式中：c0为单次订货费;D为货物的年需求量;c1为单位货物单位时间的保管费;P为货物单价;H为单位保管费费率，即单位物料单位时间保管费与单位购买价格的比率。
9、O2O电子商务的本质是()。【单选题】
A.B2C
B.B2B
C.C2C
D.B2G
正确答案:A
答案解析:O2O是线上与线下协调集成的电子商务，把互联网与线下实体店完美对接，实现信息和实物之间、线上和线下之间的紧密联系。某种程度上，O2O 是 B2C 的一种特殊形式。
10、在 A-U 过程创新模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为()。【单选题】
A.成熟阶段
B.衰退阶段
C.过渡阶段
D.不稳定阶段
正确答案:C
答案解析:过渡阶段的产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。
以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
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