2022年中级经济师考试《工商管理》模拟试题
来源：乐考网 2022-05-11 11:50:12
在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。
1、根据转换比率分析法，该商场2015年需要新增后勤人员( )。【客观案例题】
A.10人
B.20人
C.30人
D.60人
正确答案:B
答案解析:每增加1亿元营业额，员工增加量为50人，2015年比2014年营业额增长2亿元，增加员工数为100人，根据转换比率，新增后勤人员为1×(100÷5)=20(人)。
2、委托开发合同中规定，研究开发人的义务有( )。【多选题】
A.按约定提供技术资料、原始数据，并完成约定协作事项
B.按约定支付研究开发经费和报酬
C.按照约定制订和实施研究开发计划
D.合理使用研究开发经费
E.按期完成研究开发工作并交付研究发展成果
正确答案:C、D、E
答案解析:A、B选项是委托人的义务。研究开发人的义务：第一，按照约定制订和实施研究开发计划;第二，合理使用研究开发经费;第三，按期完成研究开发工作并交付研究开发成果。研究开发人违反约定造成研究开发工作停滞、延误或者失败的，应当承担违约责任。
3、该企业2014年需要营业员( )。【客观案例题】
A.250人
B.275人
C.325人
D.350人
正确答案:B
答案解析:根据线性回归模型，Y=125+10×15=275(人)。
4、某车间单一生产某产品，车间共有车床15台，全年制度工作日为250天，三班制，每班工作7小时，设备计划修理时间占有效工作时间的12%，单件产品时间定额为0.5小时，则该设备组的年生产能力是( )件。【单选题】
A.157500
B.138600
C.46200
D.34650
正确答案:B
答案解析:M=(F·S)/t=250×3×7×(1-12%)×15/0.5=138600(件)。
5、技术推动创新过程模型的缺陷是( )。【单选题】
A.对于技术转化和市场的作用不够重视
B.忽视长期研发项目
C.没有考虑技术、需求等要素因时间变化所发生的改变
D.会计和金融问题
正确答案:A
答案解析:技术推动创新过程模型被动地接受研究开发成果，对于技术转化和市场的作用不够重视，可能造成大量科技成果未被转化。所以A选项为正确答案。
6、企业无法掌握决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并作出决策的方法是( )。【单选题】
A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.追踪决策
正确答案:B
答案解析:从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。风险型决策是介于确定型决策和不确定型决策之间的一种决策。决策者无法完全掌握决策必需的情报和资料，只能根据所获得的部分信息进行判断。
7、在网络经济时代，企业竞争的核心要素有( )。【多选题】
A.速度
B.质量
C.资产
D.仓库
E.信用
正确答案:A、B、E
答案解析:本题考查电子商务对企业经营管理的影响。在网络经济的时代，竞争方式正在发生重大的变化，企业拥有的资产、仓库及员工不再是竞争的核心要素。电子商务意味着大小企业之间的竞争机会均等，速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素。
8、根据资本资产定价模型，该公司的股权资本成本为( )。【客观案例题】
A.7.64%
B.14.26%
C.15.44%
D.15.9%
正确答案:C
答案解析:本题考查股权的资本成本。在资本资产定价模型下，普通股的资本成本即普通股投资的必要报酬率。普通股投资的必要报酬率=无风险报酬率+风险系数×(市场平均报酬率-无风险报酬率)=3.8%+1.2×(13.5%-3.8%)=15.44%。
9、企业战略分若干层次，具体由( )组成。【多选题】
A.企业业务战略
B.企业发展战略
C.企业产品战略
D.企业职能战略
E.企业总体战略
正确答案:A、D、E
答案解析:企业战略的层次：(1)企业总体战略。(2)企业业务战略。(3)企业职能战略。
10、渠道冲突有时是潜伏性冲突，有时却是虚假冲突，这种渠道冲突分类依据的是()。【单选题】
A.是否存在利益冲突和是否具有对抗性
B.渠道冲突程度
C.渠道成员的层级关系类型
D.渠道冲突对企业发展的影响方向
正确答案:A
答案解析:本题考查渠道冲突的分类。根据利益冲突与对抗性行为的关系进行划分：冲突、潜伏性冲突、虚假冲突、不冲突。
以上就是今天的全部内容，希望对备考的小伙伴有所帮助。望各位考生保持平和的心态，有针对性的进行突击备战，在考试中取得令人满意的成绩!
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