一建项目管理乐考网考点解析：建立全面一体化管理体系的可行性
来源：乐考网 2024-09-30 16:33:18
在一级建造师项目管理的学习中，第二章的考点 “建立全面一体化管理体系的可行性” 具有重要意义。乐考网始终致力于为考生提供专业的指导和全面的学习资源。
首先，狭义的全面一体化管理体系也被称为 “三标一体化管理体系”。而广义的全面一体化管理体系则在狭义的基础上融合了卓越绩效管理等内容，对组织一体化管理提出了更高要求，其目的在于组织绩效改进，追求卓越，更好地满足顾客、社会、员工及组织相关方的期望。
从多个方面来看，建立全面一体化管理体系具有可行性。其一，相关管理体系标准的基本逻辑思想相同。这些管理体系标准都属于组织自愿采用的管理型标准，它们都需要通过管理体系的建立、实施与改进，秉承全员参与原则，采用过程方法，对组织的活动过程进行控制和优化，以实现方针、承诺，并达到预期的目的。这意味着在实际操作中，不同的管理体系标准在根本逻辑上具有一致性，可以相互借鉴和融合。
其二，相关管理体系标准的运行模式大致相同。均强调以领导作用为核心，将 PDCA 循环应用于所有过程，使整个管理体系按照 PDCA 式运行。这种相似的运行模式为建立全面一体化管理体系提供了操作层面的可行性，使得不同管理体系之间的整合更加顺畅。
其三，相关管理体系标准的框架结构较为相似。相似的框架结构为管理体系的整合提供了基础，便于组织在构建全面一体化管理体系时进行整合和优化。
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总之，理解和掌握 “建立全面一体化管理体系的可行性” 这一考点对于一建项目管理的学习至关重要。乐考网将一如既往地陪伴考生，为大家的一建考试之路提供有力的支持。
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