中级会计考试考点：管理体制的设计原则
来源：乐考网 2019-01-23 18:01:05
中级会计考试考点，希望大家抓紧时间学习!做什么事情要脚踏实地，不能急于求成。备考同样如此，不要认为考前冲刺就能够过，备考要及早，要保证每一天都有收获，但是不会是自己感觉过于疲惫。希望大家能够在备考过程中认真对待每一天的学习任务，进行量变到质变的积累，点滴成就未来，只要不断的积累知识点，考试过关不是梦。
企业财务管理体制的设计原则
一、原则
1.与现代企业制度的要求相适应的原则
2.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则
3.明确财务管理的综合管理和分层管理思想的原则
4.与企业组织体制相适应的原则
二、企业组织体制
类型：
中级会计考试考点，1、U型组织
含义：最为基本结构形式，以职能化管理为核心
特征：在管理分工上实行集权控制，没有中间管理层，依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元，子公司自主权较小
2、H型组织
含义：控股公司体制。集团总部下设若干个子公司，每家子公司拥有独立的法人地位和比较完整的职能部门
特征：集团总部即控股公司，利用股权关系以出资者身份行使对子公司的管理权。过度分权，各子公司保持了较大的独立性，总部缺乏有效的监控约束力。既可以分权管理，也可以集权管理
3、M型组织
含义：事业部制。就是按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客等来划分部门，设立若干事业部
特征：事业部在企业统一领导子下，可以拥有一定的经营自主权，实行独立经营、独立核算，甚至可以在总部授权下进行兼并、收购和增加新的生产线等重大事项决策
2018年考试已经圆满结束了，2019年的考试又要踏上征程了，考试的备考工作依旧在继续，备考需要一鼓作气的精神，也需要不断学习的毅力，坚持到最后。小编为大家更新中级会计考试考点，希望大家抓紧时间学习!希望大家能够在备考过程中认真对待每一天的学习任务，进行量变到质变的积累。
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