中级会计《财务管理》考点:作业成本管理
来源:乐考网 2019-01-15 15:35:51
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作业成本管理
作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的,基于作业成本法的新型集中化管理。作业成本管理是一种符合战略管理思想要求的现代成本计算和管理模式,它既是精确的成本计算系统,也是改进业绩的工具。
中级会计《财务管理》考点作业成本管理包含两个维度的含义:
1、成本分配观:说明成本对象引起作业需求,而作业需求又引起资源的需求。
其过程是“资源→作业→产品”,这一过程是作业成本计算的核心。
2、流程观:是为企业提供引起作业的原因以及作业完成情况的信息,流程观关注的是确认作业成本的根源、评价已经完成的工作和已实现的结果。
其过程是“成本动因→作业→业绩计量”
流程价值分析关心的是作业的责任,包括成本动因分析、作业分析和业绩考核三个部分。
(1)成本动因分析:找出导致作业成本的根本原因,就可以采取相应的措施改善作业。
(2)作业分析:
作业分析的主要目标是认识企业的作业过程,以便从中发现持续改善的机会及途径。作业分析是流程价值分析的核心。按照作业对顾客价值的贡献,作业可分为增值作业和非增值作业。
作业类型:增值作业、非增值作业
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