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中级经济师考试工商考点:人力资源规划的制定程序

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  人力资源规划的制定程序qJa帝国网站管理系统

  (一)收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求qJa帝国网站管理系统

  1、企业内部信息:企业发展战略、经营计划、人力资源状况(员工构成数量、员工使用情况、教育培训情况、离职率和流动性等)qJa帝国网站管理系统

  2、企业外部信息:宏观经济形势、行业经济形势、技术发展趋势、产品竞争状况、劳动力市场供求状况、人口和社会发展趋势及政府管制等qJa帝国网站管理系统

  (二)进行人力资源需求与供给预测qJa帝国网站管理系统

  1、内部供给预测:根据现有人力资源及其未来变动情况,确定未来所能提供的人员数量和质量qJa帝国网站管理系统

  2、外部供给预测:确定未来可能的各类人员供给状况qJa帝国网站管理系统

  (三)制定人力资源总体规划和各项具体计划qJa帝国网站管理系统

  1、人力资源数量规划qJa帝国网站管理系统

  2、人力资源素质规划qJa帝国网站管理系统

  3、人力资源结构规划qJa帝国网站管理系统

  (四)人力资源规划实施与效果评价qJa帝国网站管理系统

  在实施过程中,要加强监督、检查和控制qJa帝国网站管理系统

  迈向成功的捷径是自我的严格要求。备考,大家一定要熟练掌握考试大纲中涉及到的知识点。小编继续为大家更新知识点,中级经济师考试工商考点相关知识分享给大家,大家要及时打卡哟,坚持不懈的夯实基础,才能在考场上发挥惊人的实力,及早取证!希望大家能够顺利通过考试。qJa帝国网站管理系统

责任编辑:dongyajuan

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