经济师考试中级人力资源考点：组织变革的程序
来源：乐考网 2019-01-02 11:52:07
经济师考试中级人力资源考点，经济师考试的通关，需要大家不轻言放弃，不轻易服输，不逃避现实，更重要的是不停地努力，迎难而上，不逃避现实，是对生活的热爱;不轻言放弃，是对梦想的尊重;不轻易服输，是对成功的渴望;不停地努力，是对人生的追求。希望大家做好万全准备，努力备考。
组织变革的程序
为了使组织变革能够取得最大的成效,变革程序是必要的。关于组织变革的程序,尽管有不同的看法,但在内容上又有相似之处。归纳起来,变革程序包含以下四个步骤。
1.确定问题
当组织变得没有活力或无效率时,管理层应当研究和分析造成这种状况的原因。通过分析,找出各种问题并确定其重要程度。确定问题可以通过情报系统提供的信息对内外环境的变化进行分析,也可以采用心理学的调查方法,如市场调查、消费行为调查、民意测验等。
经济师考试中级人力资源考点，2.组织诊断
确定问题之后,组织可借助于许多工具和方法,对组织当前的状况进行诊断。这种诊断可以确定组织是否能应付环境的变化,并进一步确定问题的实质。常用的组织诊断方法有组织问卷、职位说明书、组织结构图、组织手册等。
3.实行变革
实行变革必然会受到来自各方面的阻力。因此,为了实行变革,首先要进行宣传和动员,提高组织成员对变革意义的认识,尽量使全体成员都能积极参与到变革中来。在此基础上,就要着重研究和制定切实可行的变革计划。一般而言,在变革计划制定之后,先在部分部门进行试行,待取得经验后再全面试行。
4.变革效果评估
变革的成败取决于变革效果。因此,在变革实行的过程中,必须重视变革效果的反馈,并对反馈的结果进行研究分析,不断整理变革中出现的问题,以使变革顺利进行,最后达到变革的目的。为了获得反馈信息和对变革效果进行评估,同样要采取前面所提到的一些心理学的调查方法。
小编为大家带来经济师考试中级人力资源考点，大家要及时学习，并且积累这些考点，夯实基础，成功并不是轻易就能够实现的的，需要点滴的积累，量变到质变，才能够获得成功。不断在学习中汲取知识，增加自身的知识储备，提升自己的能力。
责任编辑：dongyajuan