2019年经济师中级工商管理章节考点：企业外部环境分析
来源：乐考网 2018-12-20 14:08:53
人要善于抓住机会，才能够有所成就。2019年的经济师考试又快要到来了，这是进入高薪高福利的经济师行业的好机会，大家要抓住。小编今天继续为大家更新2019年经济师中级工商管理章节考点：企业外部环境分析，希望大家都能牢固掌握，认真学习!
(一)宏观环境分析(新考点)：PEST分析法
P：政治环境-------利比亚国家的中国企业的损失
E：经济环境----08年经济危机
S：社会文化环境--------我国出口到伊斯兰教国家的产品与一般产品的区别(冻鸭)
T：科技环境-------3G手机、索尼公司的walkman随身听
(二)行业环境分析(常考点)
1、行业生命周期(常考点)
(1)形成期：较多的小企业，竞争压力小，营销上注重广告宣传
(2)成长期：市场迅速扩大，销售额利润迅速增长，注重市场营销和生产管理
(3)成熟期：市场饱和，销售额难以增长，注重成本控制和市场营销
(4)衰退期：市场萎缩，行业规模缩小，企业数量少，放弃战略或清算战略
2、行业竞争结构分析：五力模型(常考点)以娃哈哈纯净水为例
(1)新进入者的威胁：进入市场的障碍主要包括规模经济、产品差异、资本需要、转换成本、销售渠道开拓、政府行为与政策，不受规模支配的成本劣势、自然资源、地理环境等方面。
(2)替代品的威胁：替代品的价格越低，质量越好，用户转换成本越低，替代品所能产生的竞争压力就越大。可以通过替代品销售增长率，替代品厂家生产能力与盈利扩展加以描述。
(3)供应者的谈判能力：供应者可以通过提价、降低价格或服务的质量来影响企业。
(4)购买者的谈判能力：通过压价、要求提供更好的质量和服务，使竞争者相互倾轧，买方可以极大的影响企业。
(5)行业间现有的竞争力：现有企业之间的竞争常常表现为价格、广告、产品介绍、售后服务等方面。
3、 战略群体分析
群体内的竞争：宝洁公司和联合利华公司
群体间的竞争：宝洁公司和联合利华公司VS纳爱斯集团和立白集团
经济师考试备考，要尽早开始复习，抓住机会，才能在考试中占得先机，赢在起跑线。不管现在有多么艰辛，我们也要认真坚持下去，只有耐得住寂寞，坐的住冷板凳，坚持下去，才会让付出的辛苦有意义，让自己无愧于心，才能够实现自己的远大目标。
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