2019年经济师中级工商管理章节考点企业战略的制定
来源：乐考网 2018-12-19 17:25:52
小编今天为大家推送2019年经济师中级工商管理章节考点企业战略的制定，要记得学习哟。纵观古今中外，古往今来，凡有所成就者，都有超乎常人的意志力、忍耐力。中级经济师考试的备考工作也是如此，需要我们保持充沛的精力，认真完成每天的学习计划，踏实学习，耐得住寂寞!
(一) 确定企业愿景、使命与战略目标
1、企业愿景定义：是由企业内部成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向。———“我是谁?”
2、企业使命定义：企业的根本性质与存在理由。———“企业的任务是什么?”
摩托罗拉公司的使命：满足企业客户对移动通讯解决方案的所有需求
3、企业战略目标定义：指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果。例如，用某一个具体数字(相对数或是绝对数)来表示。2012年联想公司的销售额要到达多少个亿，或者要在世界市场份额中占有的份额达到百分值多少。
(二) 准备战略方案
在分析企业的内外部环境并确定企业战略目标后，企业管理者将与企业战略专家及其有关人员参与战略方案的规划，即实现战略目标的详细行动计划。
(三) 评价和选择战略方案
决策者通过对制定的几种方案进行评价和比较后，从中选择一个比较满意的战略方案。
古今成大事者，都有一种不抛弃，不放弃的坚持精神，坚持，能让失利者振奋，让孤独者感到温暖，给奋进者以鼓励。只有每天坚持学习，沉下心来好好夯实基础，查漏补缺，巩固知识点，这样才能在考场上发挥惊人的实力，实现一次通关，早日创造属于自己的成功!
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