初级会计职称

　　纵观古今中外，古往今来，凡有所成就者，都有超乎常人的意志力、忍耐力。2019中级经济师考试的备考工作也是如此，需要我们保持充沛的精力，认真完成每天的学习计划，踏实学习，耐得住寂寞!小编今天为大家推送2019年经济师中级工商管理章节考点企业管理战略，要记得学习哟。b44帝国网站管理系统

　　1、企业战略的特征b44帝国网站管理系统

　　(1)全局性与复杂性：企业战略根据总体发展的需要制定，追求整体效果;全局是由若干局部组成，战略的制定、实施和评价是个复杂的系统工程。b44帝国网站管理系统

　　(2)稳定性与动态性：企业战略的着眼点是未来，需要考虑长远的利用;如果环境发生了变化，企业战略要做出修改。b44帝国网站管理系统

　　(3)收益性与风险性：企业战略能够带来显性或隐性的收益;环境的动态性增强，不确定性因素增多，战略的实施具有风险性。b44帝国网站管理系统

　　2、企业战略的层次(常考点)以宝洁公司为例b44帝国网站管理系统

　　(1)企业总体战略：以企业整体为研究对象，研究整个企业的生存和发展的基本问题。例如：多产品总战略，洗发水，洗面奶，洗衣粉;多行业总战略，家电行业，房地产行业，食品行业等b44帝国网站管理系统

　　(2)企业业务战略，竞争战略或事业部战略：以企业某个特定的经营单位为研究对象，研究企业某个特定的经营单位的战略计划。例如：海飞丝事业部，飘柔事业部，潘婷事业部。b44帝国网站管理系统

　　(3)企业职能战略：在特定的企业的职能部门领域内制定的或实施的战略。例如：人力资源管理部门，市场营销部门，财务部门，售后服务部门。b44帝国网站管理系统

　　(一) 企业战略管理内涵b44帝国网站管理系统

　　1、定义：指企业战略的分析与制定，评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。b44帝国网站管理系统

　　2、基本任务：实现特定阶段的战略目标b44帝国网站管理系统

　　3、最高任务：实现企业的使命b44帝国网站管理系统

　　坚持，能让失利者振奋，让孤独者感到温暖，给奋进者以鼓励。古今成大事者，都有一种不抛弃，不放弃的坚持精神，只有每天坚持学习，沉下心来好好夯实基础，查漏补缺，巩固知识点，这样才能在考场上发挥惊人的实力，实现一次通关，早日创造属于自己的成功与辉煌!b44帝国网站管理系统

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