2019年经济师中级人力资源考点学习：职能制的优缺点
来源：乐考网 2018-12-17 10:40:08
2019年得中级经济师考试的备考工作正在如期进行，如今要想备考有效率，大家一定要熟练的掌握考试大纲的知识点，在其基础上勤做题，勤复习，小编今天继续为大家更新2019年经济师中级人力资源考点学习：职能制的优缺点，大家要主动学习哦，提高备考效率。
1.职能制的优点
(1)按职能划分的组织形式有明确的任务和确定的职责,并且由于从事类似工作、面临类似问题的人们在一起工作,相互影响和相互支持的机会较多。
(2)职能形式可以消除设备及劳动力的重复,可以对资源最充分地利用。这种形式也适合于发展专家及专门设备。
(3)各部门和各类人员实行专业分工,有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能,有利于强化专业管理,提高工作效率。
(4)每一个管理人员都固定地归属于一个职能机构,专门从事某一项职能工作,在此基础上建立起来的部门间的联系能够长期不变,这就使整个组织有较高的稳定性。
(5)管理权力高度集中,便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。
2.职能制的缺点
(1)狭隘的职能观念。按职能划分会导致一种狭隘观点的产生,只注重整体工作中的某个部分,而不是将组织的任务看作一个整体。
(2)横向协调差。高度的专业化分工使各职能部门的眼界比较狭窄,容易产生本位主义,造成许多摩擦和内耗,使得职能部门之间的协调比较困难。
(3)适应性差。由于人们主要关心自己狭窄的专业工作,这不仅使部门间的横向协调困难,而且使彼此间的信息沟通受到阻碍,造成整个组织系统对外部环境变化的适应性较差。
(4)企业领导负担重。在职能制结构条件下,部门之间的横向协调只有企业高层领导才能解决,加上众业经营决策权又集中在他们手中,造成高层领导的工作负担十分繁重。
(5)不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。
拼搏成就未来，只有每天稳下心来好好复习中级经济师考试知识点，才能在考场上发挥惊人的实力，教材是我们学习的基础，也是出题人命题的依据，所以教材中的知识点大家一定要扎实掌握，希望大家用毅力坚持，用信心挑战，那么成功绝不会缺席。我们一起努力吧。
责任编辑：dongyajuan