2019年经济师中级人力资源考点学习：组织设计的基本内容
来源：乐考网 2018-12-17 10:36:28
现在2018年中级经济师考试考试也结束了，但是2019年的考试还在等着你呢，备考中级经济师考试考试依旧在继续，备考需要一鼓作气的精神，也需要不断学习的毅力，坚持到最后。小编为大家更新2019年经济师中级人力资源考点学习：组织设计的基本内容，希望大家认真学习，踏实备考!
组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计,基本内容包括以下两个方面:
1.组织结构设计
通常,组织结构设计可以分为两种情况:一是对新建企业的组织结构设计,它是依据企业的战略和目标,对组织结构进行的全新设计;二是对现有企业的组织结构设计,它是根据企业的变化和发展目标,对企业原有组织结构进行的再设计,即组织结构的变革。
2.保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计
这类设计包括对组织结构运行过程中的横向协调、管理规范、绩效评估制度、激励体系、人员配备、培训与开发体系等方面的设计。
组织设计从形式上可以分静态设计和动态设计,只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计,同时对组织结构和运行制度进行的设计称之为动态组织设计。古典的组织设计理论是静态的,只对组织结构的设计进行研究。现代的组织设计理论是动态的,它包含组织结构设计和运行制度设计两个方面。
希望大家能够在备考过程中认真对待每一天的学习任务，进行量变到质变的积累，点滴成就未来，只要不断的积累知识点，考试时不论考查什么都能应对自如。无论做什么事情，都不能急于求成。备考同样如此，学习安排要适量，要保证每一天都有收获，但是自己不会感觉过于疲惫，这样备考才会更有效率。
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