2020二级建造师施工管理章节练习题：第一章 施工管理
来源：乐考网 2020-11-03 16:46:34
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2020二级建造师施工管理章节练习题：第一章施工管理
1.下列有关施工方项目管理目标和任务的表述正确的有()。
A.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行
B.施工方的项目管理工作不涉及设计阶段
C.一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订
D.施工总承包管理方可不负责业主选定的分包方的组织和管理责任
E.建设项目工程总承包的主要意义就在于总价包干及“交钥匙”
『正确答案』AC
『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的类型。选项B，正确的表述应为“施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，同时也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期”。选项D，正确的表述应为“不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任”。选项E，正确的表述应为“建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的”。
2.下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有()。
A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同
C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作
D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可
『正确答案』ACD
『答案解析』本题考查的是施工项目管理的目标和任务。选项B，正确的表述应为“一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订”。选项E，不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任，因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可。
3.下列有关建设项目工程总承包的表述正确的有()。
A.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干
B.建设项目工程总承包采用总价包干的方式时，多数采用变动总价合同
C.建设项目工程总承包的主要意义在于“交钥匙”
D.建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的
E.建设项目工程总承包大多采用单价合同方式
『正确答案』BD
『答案解析』本题考查的是施工项目管理的目标和任务。(1)建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。(2)采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。
4.下列属于相对静态组织关系的选项有()。
A.设计工作流程组织
B.组织结构模式
C.物资采购流程组织
D.工作任务分工
E.信息处理流程组织
『正确答案』BD
『答案解析』本题考查的是组织论和组织工具。选项ACE均属于动态组织关系。
5.同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有()。
A.有利于项目实施任务的发包
B.有利于项目目标的控制
C.有利于绘制组织结构图
D.有利于项目实施任务的进行
E.考虑项目的组成
『正确答案』ABDE
『答案解析』本题考查的是项目结构图。项目结构分解可参考的原则除选项ABDE外，还包括：考虑项目进展的总体部署;结合项目管理的组织结构的特点;结合合同结构的特点。
6.甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定采用矩阵组织结构，为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，宜采用的做法是()。
A.由公司员工判断后作出决策
B.让两类部门商量后自行解决矛盾
C.明确以纵向工作部门指令或横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式
D.由最高管理者进行协调或决策
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是施工管理的组织结构。采用矩阵组织结构，为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，可以采用以纵向工作部门指令或横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式，这样也可减轻该组织系统的最高指挥者(部门)的协调工作量。
7.某建设项目的承包商准备编制一份工作任务分工表，该表应明确的内容有()。
A.各项工作任务由谁负责
B.各项工作任务由谁监督
C.各项工作任务由谁筹划
D.各项工作任务由谁参与
E.各项工作任务由谁配合
『正确答案』ADE
『答案解析』本题考查的是施工管理的工作任务分工。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。
8.关于施工管理职能分工的说法，正确的有()。
A.组成管理的环节包括：提出问题、筹划、决策、执行、检查
B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担
C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表
D.管理职能分工表只能用于项目管理
E.管理职能分工表只反应企业管理层人员的工作任务
『正确答案』ABC
『答案解析』本题考查的是管理职能分工。管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门或各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工，管理职能分工表也可用于企业管理，因此选项D、E不正确。
9.施工组织设计中施工部署及施工方案的内容包括()。
A.合理安排施工顺序
B.确定主要工程的施工方案
C.编制资源需求计划
D.绘制施工平面图
E.全面部署施工任务
『正确答案』ABE
『答案解析』本题考查的是施工组织设计的内容。施工组织设计的基本内容包括：工程概况;施工部署及施工方案;施工进度计划;施工平面图;主要技术经济指标。选项C属于施工组织设计中施工进度计划的组成内容;选项D与施工部署及施工方案是平级的。
10.在下列工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有()。
A.安居工程住宅小区
B.高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装
C.某工厂新建烟囱工程
D.定向爆破工程
E.大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程
『正确答案』BDE
『答案解析』本题考查的是施工组织设计的内容。需要编制分部(分项)工程施工组织设计的工程除选项BDE外，还包括：深基础、大量土石方工程等。
11.下列有关施工组织总设计编制程序的表述错误的有()。
A.编制施工总进度计划后才可拟定施工方案
B.确定施工的总体部署和拟定施工方案，两者往往可以交叉进行
C.通常情况下，完成施工总平面图设计后，下一步工作是计算主要技术经济指标
D.通常情况下，编制施工组织总设计的第二步是计算主要工种工程的工程量
E.通常情况下，编制施工准备工作计划后，下一步是编制资源需求量计划
『正确答案』AE
『答案解析』本题考查的是施工组织设计的编制方法。选项A，正确的表述应为“拟定施工方案后才可编制施工总进度计划”;选项E，正确的表述应为“通常情况下，编制施工准备工作计划前面的步骤是编制资源需求量计划”。
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