初级会计职称

　　练习题是考生备考不可或缺的资料，为了让考生们养成每天做题的习惯，乐考网特地整理了2017二级建造师《施工管理》预热模拟题及答案一，学习的每一步都至关重要，要相信每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。jm1帝国网站管理系统

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　　1.投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于(　)的项目管理。jm1帝国网站管理系统

　　A.业主方jm1帝国网站管理系统

　　B.施工方jm1帝国网站管理系统

　　C.供货方jm1帝国网站管理系统

　　D.总承包方jm1帝国网站管理系统

　　【答案】Ajm1帝国网站管理系统

　　【解析】本题考核的是建设工程项目管理的类型。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。jm1帝国网站管理系统

　　2.某工程项目施工采用施工总承包模式，其中给排水安装工程由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受(　)工作指令，服从其总体项目管理。jm1帝国网站管理系统

　　A.业主jm1帝国网站管理系统

　　B.设计方jm1帝国网站管理系统

　　C.施工总承包方jm1帝国网站管理系统

　　D.项目监理方jm1帝国网站管理系统

　　【答案】Cjm1帝国网站管理系统

　　【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。jm1帝国网站管理系统

　　3.关于建设工程项目管理的表述，不正确的是(　)。jm1帝国网站管理系统

　　A.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现jm1帝国网站管理系统

　　B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期jm1帝国网站管理系统

　　C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现jm1帝国网站管理系统

　　D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期jm1帝国网站管理系统

　　【答案】Djm1帝国网站管理系统

　　【解析】本题考核的是建设工程项目管理。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。jm1帝国网站管理系统

　　4.建设工程施工管理中的工作流程图反映的是一个项目的(　)关系。jm1帝国网站管理系统

　　A.管理班子中各组成部门之间的组织jm1帝国网站管理系统

　　B.各项工作之间的组织jm1帝国网站管理系统

　　C.管理班子中各组成部门之间的逻辑关系jm1帝国网站管理系统

　　D.各项工作之间的逻辑jm1帝国网站管理系统

　　【答案】Djm1帝国网站管理系统

　　【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可以用以描述工作流程组织。jm1帝国网站管理系统

　　5.在(　)结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。jm1帝国网站管理系统

　　A.职能组织jm1帝国网站管理系统

　　B.线性组织jm1帝国网站管理系统

　　C.矩阵组织jm1帝国网站管理系统

　　D.项目组织jm1帝国网站管理系统

　　【答案】Cjm1帝国网站管理系统

　　【解析】本题考核的是矩阵组织结构。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。jm1帝国网站管理系统

　　6.施工单位编制分部分项工程施工组织设计的依据是(　)。jm1帝国网站管理系统

　　A.施工组织总设计jm1帝国网站管理系统

　　B.全场性施工总平面图设计jm1帝国网站管理系统

　　C.单位工程施工组织设计jm1帝国网站管理系统

　　D.施工概况及施工特点分析jm1帝国网站管理系统

　　【答案】Cjm1帝国网站管理系统

　　【解析】单位工程施工组织设计用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。jm1帝国网站管理系统

　　7.如果评估师对工程项目的某个环节评估的风险等级为3等风险，则下列风险发生的可能性和后果与此相符的是(　)。jm1帝国网站管理系统

　　A.可能性极小、后果为轻度损失jm1帝国网站管理系统

　　B.可能性中等、后果为轻度损失jm1帝国网站管理系统

　　C.可能性极小、后果为重大损失jm1帝国网站管理系统

　　D.可能性很大、后果为重大损失jm1帝国网站管理系统

　　【答案】Cjm1帝国网站管理系统

　　【解析】本题考核的是风险等级。风险等级评估见下表。jm1帝国网站管理系统

　　8.项目目标动态控制中，(　)是目标能否实现的决定性因素。jm1帝国网站管理系统

　　A.管理jm1帝国网站管理系统

　　B.组织jm1帝国网站管理系统

　　C.纠偏措施jm1帝国网站管理系统

　　D.主动控制jm1帝国网站管理系统

　　【答案】Bjm1帝国网站管理系统

　　【解析】组织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。jm1帝国网站管理系统

　　9.施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据是(　)。jm1帝国网站管理系统

　　A.施工组织总设计jm1帝国网站管理系统

　　B.单位工程施工组织设计jm1帝国网站管理系统

　　C.单项工程施工组织设计jm1帝国网站管理系统

　　D.分部(分项)工程施工组织设计jm1帝国网站管理系统

　　【答案】Bjm1帝国网站管理系统

　　【解析】本题考核的是单位工程施工组织设计。单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。jm1帝国网站管理系统

　　10.城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理，利用(　)，实现施工风险动态跟踪和控制。jm1帝国网站管理系统

　　A.事故应急预案jm1帝国网站管理系统

　　B.现场监测数据和风险记录jm1帝国网站管理系统

　　C.风险管理职责jm1帝国网站管理系统

　　D.施工合同jm1帝国网站管理系统

　　【答案】Bjm1帝国网站管理系统

　　【解析】城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理，利用现场监测数据和风险记录，实现施工风险动态跟踪和控制。jm1帝国网站管理系统

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