初级会计职称

　　1.在国际上，对项目经理的地位、作用和特征的描述是( )。aCB帝国网站管理系统

　　A.项目经理是项目管理班子的负责人aCB帝国网站管理系统

　　B.项目经理是一个技术岗位aCB帝国网站管理系统

　　C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权aCB帝国网站管理系统

　　D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调aCB帝国网站管理系统

　　E. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人aCB帝国网站管理系统

　　【答案】ADaCB帝国网站管理系统

　　【解析】在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人(在我国是)，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于支持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。aCB帝国网站管理系统

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　　2.施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力( )。aCB帝国网站管理系统

　　A. 选择施工作业队伍aCB帝国网站管理系统

　　B.选择监理单位aCB帝国网站管理系统

　　C.进行合理的经济分配aCB帝国网站管理系统

　　D.指挥施工生产经营活动aCB帝国网站管理系统

　　E.组织项目管理班子aCB帝国网站管理系统

　　【答案】ACDEaCB帝国网站管理系统

　　【解析】可行使以下管理权力：(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。aCB帝国网站管理系统

　　3.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括( )等。aCB帝国网站管理系统

　　A.工程质量控制aCB帝国网站管理系统

　　B.施工进度控制aCB帝国网站管理系统

　　C.工程合同管理aCB帝国网站管理系统

　　D.项目人力资源管理aCB帝国网站管理系统

　　E.组织项目管理班子aCB帝国网站管理系统

　　【答案】ABCaCB帝国网站管理系统

　　【解析】在项目管理方面的主要任务是“三控三管一协调”。aCB帝国网站管理系统

　　4.资源进度计划的类型有( )。aCB帝国网站管理系统

　　A.力求资源均衡的aCB帝国网站管理系统

　　B.符合公司约束条件的aCB帝国网站管理系统

　　C.力求资源最小的aCB帝国网站管理系统

　　D.符合工期约束条件的aCB帝国网站管理系统

　　E.符合资源供应约束条件的aCB帝国网站管理系统

　　【答案】ADEaCB帝国网站管理系统

　　【解析】资源进度计划有三种类型：(1)力求资源需求均衡的资源进度计划;(2)符合工期约束条件的资源进度计划;(3)符合资源供应约束条件的资源进度计划。aCB帝国网站管理系统

　　5.一个项目的施工资源包含所有参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源，它包括( )等。aCB帝国网站管理系统

　　A. 项目管理人员aCB帝国网站管理系统

　　B.建筑材料aCB帝国网站管理系统

　　C. 施工设备aCB帝国网站管理系统

　　D.投入的资金aCB帝国网站管理系统

　　E.投入的技术aCB帝国网站管理系统

　　【答案】ABCDaCB帝国网站管理系统

　　【解析】一个项目的施工资源包含所有参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源，它包括：(1)人力资源，如不同单位和不同管理层次的管理人员，各单位将参与施工的工人;(2)物资资源，如建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施(道路、桥梁、供水和供电设施、施工生产和办公以及生活设施等)等;(3)财力资源，如建设单位将支付的资金(相应的时间)、施工企业可能投入的自有资金(相应的时间)、可能获得的借贷资金(相应的时间)等。aCB帝国网站管理系统

　　6.项目施工资源管理任务中“确定资源的选择”包括确定项目( )等工作。aCB帝国网站管理系统

　　A.所需的管理人员和各工种的工人的数量aCB帝国网站管理系统

　　B.所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量aCB帝国网站管理系统

　　C.资源对各种施工设施定量的需求aCB帝国网站管理系统

　　D.所需资源的供应计划aCB帝国网站管理系统

　　E.所需的各种来源的资金的数量。aCB帝国网站管理系统

　　【答案】ABCEaCB帝国网站管理系统

　　【解析】施工资源管理任务中“确定资源的选择”包括下述工作：(1)确定项目所需的管理人员和各工种的工人的数量(2)确定项目所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量，以及确定对各种施工设施定量的需求;(3)确定项目所需的各种来源的资金的数量。aCB帝国网站管理系统

　　7.施工资源管理的类型包括( )等。aCB帝国网站管理系统

　　A.一个施工企业的施工资源管理aCB帝国网站管理系统

　　B.若干个施工企业的施工资源管理aCB帝国网站管理系统

　　C.一个施工项目的施工资源管理aCB帝国网站管理系统

　　D.若干个施工项目的施工资源管理aCB帝国网站管理系统

　　E.群体工程的施工资源管理aCB帝国网站管理系统

　　【答案】ACaCB帝国网站管理系统

　　【解析】施工资源管理有两种类型：施工企业的施工资源管理，以及一个施工项目的施工资源管理，后者属项目管理中资源管理的范畴。aCB帝国网站管理系统

　　8.项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在( )的分配。aCB帝国网站管理系统

　　A.时间上aCB帝国网站管理系统

　　B.空间上aCB帝国网站管理系统

　　C.相应子项目aCB帝国网站管理系统

　　D.各个公司之间aCB帝国网站管理系统

　　E.相应工程部位上aCB帝国网站管理系统

　　【答案】ACEaCB帝国网站管理系统

　　【解析】施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括下述工作：(1)编制人员需求分配计划(明确各种人员的需求在时间上的分配，以及在相应的子项目或工程部位上的分配);(2)编制物资需求分配计划(明确各种物资需求在时间上的分配，以及在相应的子项目或相应的工程部位上的分配);(3)编制施工设施需求分配计划(明确各种设施的需求在时间上的分配，以及在相应的子项目或相应的工程部位上的分配);(4)编制资金需求分配计划(明确各种资金需求在时间上的分配，以及在相应的子项目或相应的工程部位上的分配)。aCB帝国网站管理系统

　　9. 施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括编制( )等工作。aCB帝国网站管理系统

　　A.人员需求分配计划aCB帝国网站管理系统

　　B.项目控制分工计划aCB帝国网站管理系统

　　C.施工设施需求分配计划aCB帝国网站管理系统

　　D.物资需求分配计划aCB帝国网站管理系统

　　E.资金需求分配计划aCB帝国网站管理系统

　　【答案】ACDEaCB帝国网站管理系统

　　【解析】施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括下述工作：(1)编制人员需求分配计划(明确各种人员的需求在时间上的分配，以及在相应的子项目或工程部位上的分配);(2)编制物资需求分配计划(明确各种物资需求在时间上的分配，以及在相应的子项目或相应的工程部位上的分配);(3)编制施工设施需求分配计划(明确各种设施的需求在时间上的分配，以及在相应的子项目或相应的工程部位上的分配);(4)编制资金需求分配计划(明确各种资金需求在时间上的分配，以及在相应的子项目或相应的工程部位上的分配)。aCB帝国网站管理系统

　　10.关于项目施工资源管理，下述说法正确的是( )。aCB帝国网站管理系统

　　A.项目施工资源管理就是确定和编制施工资源管理计划aCB帝国网站管理系统

　　B.项目施工资源管理必须由企业职能层负责aCB帝国网站管理系统

　　C.在施工开始前和在施工过程中应落实和执行所编的施工资源管理的计划aCB帝国网站管理系统

　　D.项目施工资源管理应包括在施工过程中根据需要对资源计划进行动态地调整aCB帝国网站管理系统

　　E.项目施工资源管理中包括项目投入的资金管理aCB帝国网站管理系统

　　【答案】CDEaCB帝国网站管理系统

　　【解析】施工项目施工资源管理不能仅停留于确定和编制上述计划，在施工开始前和在施工过程中应落实和执行所编的有关资源管理的计划，并视需要对其进行动态的调整。aCB帝国网站管理系统

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