2020年二级建造师考试项目施工管理专项习题八
来源：乐考网 2020-01-19 10:44:44
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1. 下列分部分项工程中，需要编制分部分项工程施工组织设计的是()。
A. 零星土石方工程
B. 场地平整
C. 混凝土垫层工程
D. 定向爆破工程
【答案】D
【解析】分部分项工程施工组织设计深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制。
2. 分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有()。
A. 建设项目的工程概况
B. 施工方法的选择
C. 施工机械的选择
D. 劳动力需求量计划
E. 安全施工措施
【答案】BCDE
【解析】选项A：注意“建设项目”四个字。
3. 编制施工组织总设计涉及下列工作：① 施工总平面图设计;② 拟定施工方案;③ 编制施工总进度计划;④ 编制资源需求计划;⑤ 计算主要工种的工程量。正确的编制程序是()。
A. ⑤①②③④
B. ①⑤②③④
C. ①②③④⑤
D. ⑤②③④①
【答案】D
1. 收集资料、调查研究
2. 计算工程量
3. 确定施工部属
4. 拟定施工方案
5. 编制施工总进度计划
6. 编制资源需求量计划
7. 编制施工准备工作计划
8. 施工总平面图设计
4. 关于项目目标动态控制的说法，错误的是()。
A. 动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值
B. 当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C. 在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
D. 目标的计划值在任何情况下都应保持不变
【答案】D
【解析】原定的项目目标不合理或原定的项目目标无法实现时，进行项目目标的调整。
5. 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有()。
A. 调整工作流程组织
B. 调整进度管理的方法和手段
C. 改变施工机具
D. 改变施工方法
E. 调整项目管理职能分工
【答案】CD
【解析】选项A和E：组织措施。选项B：管理措施。
6. 关于施工项目经理的地位、作用的说法，正确的是()。
A. 项目经理是一种专业人士的名称
B. 没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理
C. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D. 项目经理的管理任务不包括项目的行政管理
【答案】C
【解析】选项A：项目经理是一个工作岗位的名称。
选项B：大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。
选项D：项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。
7. 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后()天内向发包人提出书面改进报告。
A. 28
B. 21
C. 14
D. 7
【答案】C
【解析】承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换。
8. 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有()。
A. 参与项目招标、投标和合同签订
B. 制定内部计酬办法
C. 参与组建项目经理部
D. 选择建设单位
E. 选择分包人
【答案】ABC
【解析】选项D：说法不符合实际，施工单位根本就没有挑建设单位的机会。
选项E： 参与选择分包人。
9. 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目经理的职责有()。
A. 主持编制项目管理实施规划
B. 对资源进行动态管理
C. 进行授权范围内的利益分配
D. 主持项目经理部工作
E. 在授权范围内协调与项目有关的内外部关系
【答案】ABC
【解析】选项D和E是权限。
10. 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)条文中的风险等级评价估表， 如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为() 级。
A. 5
B. 4
C. 3
D. 2
【答案】B
【解析】中中为3，变大+1，变小(轻)-1。
悲观的人，先被自己打败，然后才被生活打败;乐观的人，先战胜自己，然后才战胜生活。2020年二级建造师考试项目施工管理专项习题，备考过程中难免会枯燥所以在备考的过程中一定要劳逸结合希望以上小编准备的二级建造师模拟试题，希望能帮助你更多。
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