一级建造师《机电工程》章节练习：机电工程施工招标投标管理
来源：乐考网 2020-07-15 13:40:31
1H420000 机电工程项目施工管理
1H420030 机电工程施工招标投标管理
1[简答题]
某机电工程采用EPC/交钥匙总承包的方式进行公开招标，并在国家发改委依法指定的媒体上发布了招标公告和资格预审公告。公告中明确说明了承包商报名时间及提供的资料;工程的基本情况;投标人需提交标书费用、押金、投标保函的要求;投标人获取和送达标书的方式、地点和起止时间、开标日期、时间和地点。招投标过程及施工过程中发生下列事件：
事件一：经资格预审后，共有A、B、C、D、E五家总承包商投递了资料，并按规定时间和要求完成了标书的购买，编写和投标。其中D单位未办理投标保函，被招标单位取消资格。
事件二：开标后，评委认为C单位不符合投标资格，故也被取消投标资格，经评委公平、公正评审后A公司中标。
事件三：A公司把一台压力球形储罐的安装工程分包给具有相应安装资质的E公司施工，由于球形储罐体积大，解体运输到现场，E公司办完压力容器安装进场的相关手续后，现场对球形储罐地面组对焊接，整体吊装。
事件四：项目实施过程中，A公司因高空坠落死亡一人，设备吊装重伤三人。
事件五：一台主机试运转时振动过大，经分析本台设备垫铁安装时无垫铁布置图，且不是采用坐浆法施工，而是采用老式垫铁与基础研磨的施工方法，振动可能是因垫铁的安装质量出了问题。
问题
1.EPC/交钥匙总承包的方式，总承包商将承担哪些内容?对建设单位有什么好处?
2.取消C和D单位的投标资格是否合理?简述理由。
3.事件三中，E公司的做法可行吗?为什么?
4.A公司所发生的两起安全事故分别属于那类安全事故?依据是什么?
5.本案例可能会存在哪些垫铁安装质量问题?
参考解析：
1.交钥匙总承包方式，总承包商将承担全部设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转直至投产运行。
交钥匙总承包模式对建设单位的好处：建设单位省心、省力、省资源投入。建设期间风险大部分转嫁给总承包商，自己的风险相对较小。
2.取消D单位投标资格合理。
理由：公开招标文件明确规定投标人需提交投标保函。而D单位未按招标文件规定响应，故建设单位取消其投标资格是合理的。
取消C单位投标资格不合理。
理由：
(1)招标文件明确规定此招标是投标人资格预审而不是资格后审，招标投标法规定资格预审合格，招标单位才给合格的承包商发放标书。建设单位已向C单位发放了标书，就视为C单位资格预审合格。
(2)公开招标文件明确规定是资格预审，而本案例在评标过程中对C单位资格予以否定，不符合招标文件规定。
以上两条失误和违规均由建设单位造成，即使C单位资格确实存在问题，此时取消其投标资格的决定也是不妥的。
3.这是一道关于特种设备制造、施工资质的法律法规题，需从《特种设备安全法》的相关规定人手分析，因《特种设备安全法》规定，从事压力容器安装的单位，只能进行在许可范围内的安装工作，现场组焊的压力容器不属于压力容器安装许可的范围，应由制造厂到现场组焊。所以E公司的做法不仅不可行，而且属违法。
4.从安全事故的分类规定分析，死亡一人，重伤三人均属于一般事故。依据是国家于2007年6月1日颁布并实施的《生产安全施工报告和调查处理条例》规定：造成三人以下死亡，或十人以下重伤的事故属一般事故。
5.这是一道机械设备安装技术中有关垫铁安装的技术题，从垫铁安装要求及本案例的实际分析可能导致设备振动的原因：垫铁组数过少、垫铁组距离地脚螺栓过远、垫铁与地面(或底座)或垫铁相互之间接触不密实、垫铁层数超过五块、垫铁相互之间未点焊牢固。
2[简答题]
国家拟在中国南部沿海某地兴建一个大型战略油库基地，采用邀请招标的形式优选施工承包商。A、B、C、D、E五家大型建设公司参与投标。投标截止日期为2010年12月27日上午10点。2010年12月27日上午10点，由当地建委主持，当场举行了开标仪式。A公司的投标文件商务部分没有按招标文件的要求加盖公章;C公司资料中缺少投标保函。评标委员会由5人组成，建委副局长和行政科长担任正副组长。评标委员会对各公司标书进行了综合评比，最终确定B公司中标。在项目执行中，B公司项目部项目主任工程师组织人员编制了大型吊装方案，根据现场危险源辨识，编制了高处作业、机械操作、起重吊装、临时用电安全技术措施。经项目经理审查后批准执行。
问题
1.A和C公司的标书如何处理?
2.以上招标工作有哪些不妥之处?
3.指出该公司编制的安全技术措施还有哪些不完善的地方。
4.指出大型吊装的审批是否符合规定?
参考解析：
1.A公司和C公司的投标文件应予以退回，因为商务报价是投标文件中重要的组成部分，未加盖公章，意味着该文件不是有效版本，是对招标文件的不响应，应作为废标退回A公司。C公司未提交投标保函，是对招标文件的不响应，视为废标，应退回给C公司。
2.不妥之处有：建委官员作为监督人员，不应主持开标仪式;建委官员作为监督人员，不应参与评标工作;评标组专家人数不足评标委员会的2/3。
3.该公司应补充编制密闭容器内作业、射线探伤、气压试验、消防防火等安全技术措施。
4.大型吊装属危险性较大的作业，其方案应由起重工程师编写、项目主任工程师审核，单位总工程师审批后，报监理总工程师和业主工程师审核批准后，方可执行。
3[简答题]
A公司参与远离所在地炼钢厂的机电安装工程总承包的投标，投标前做了如下工作：
1.分析了招标文件工程范围，本工程含机械设备安装、电气及自动化系统安装、钢结构及非标准件制作安装、工业给水排水施工、防腐及保温工程、筑炉工程。并分析本公司施工技术力量优劣势，认为本公司安装技术力量雄厚，主体工程及主要系统由本公司承担，其他工程拟采用分包的形式分别分包给具有相应施工资质的公司，并对其经营状况和价格水平进行了调研。
2.因本工程是以固定总价，合同包干，一次包死，施工中不发生签证及变更费，因此，C公司在标书编制前重点调研了工程有关的法律法规，施工所在地的施工条件，气候条件及环境，建设单位的资金情况，参加了标前会议交底和答疑，并认真复核了工程量。
3.A公司的施工组织设计编制，尤其施工方案的编制内容，得到评标人员及建设单位一赞许。
4.投标过程中严格按时按规定递交了标书，评标时B公司因施工过程估算费用偏高、工程量偏大、计价形式有误等原因造成总价过高，偏离招标规定而出局，而C、D、E三公司也因技术或报价等原因落选。最终A公司中标。
A公司进场后，为确保工程安全实施，在组织编制施工组织设计和施工方案的同时，认真编制了应急预案，明确了应急预案的实施要点和应急反应的实施原则。
问题
1.根据工作内容，本工程中A公司可能发生哪些专业承包工程?
2.根据标前调查研究内容要求，本案例C公司在调查研究过程中的重大缺陷有哪些?会产生那些不良后果?
3.施工方案编制时，重点应编制哪些内容?
4.从B公司出局，分析标书合成过程中应注意的事项。
5.请具体说明应急反应的实施原则。
参考解析：
1.从专业承包工程的分类分析A公司在本工程中的专业承包工程可以有，防腐及保温专业承包工程，筑炉专业承包工程、工业给水排水专业承包工程、钢结构及非标准件制作安装专业承包工程，非关键和非主要的机电设备安装也可分包给具有相应资质的机械和电气专业承包公司，也即有机械专业承包工程和电气自动化专业承包工程。
2.从投标前重点调研对象和内容出发，看C公司的漏洞：未调研当地劳动力及其价格，材料供应情况及其价格，施工机具市场租赁情况及其价格。
这将造成报价时因人工费、材料费、机械费的偏差过大而带来单价和总价偏差过大，轻者给施工成本控制带来困难，造成该项目亏损，重者将可能在开标评标过程中因价格过高或过低被淘汰出局。
3.从投标文件的编制注意事项分析，投标标书中，施工方案在技术、工期、质量、安全保证等方面有创新且利于降低施工成本，这些对招标人员最有吸引力。
4.认真分析B公司出局的原因，从中总结出标书合成时：
(1)认真复合计算工程量;
(2)确定切实可行又具有一定优势的施工方案和施工进度;
(3)按招标文件规定的计价及报价形式、合同范本、施工进度、质量标准及其他招标文件要求相一致。
5.贯彻以人为本，保护人的生命安全这是制定任何方案、措施首先要考虑的，其次是财产等，应急预案更不例外。因此应急反应的实施原则是：
(1)避免死亡;
(2)保护人员不受伤害;
(3)避免或降低环境污染;
(4)保护装备、设备、设施及其他财产避免损失。
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