一级建造师《项目管理》易错题：施工任务委托的模式
来源：乐考网 2020-06-12 13:38:17
1.属于施工总承包在质量控制方面的特点的是( )。
A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平
C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平
D.分包工程任务符合质量“他人控制”原则，对质量控制有利
【答案】A
【解析】施工总承包模式下，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。
2.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有( )。
A.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险
B.不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，有利于提前开工，有利于缩短建设周期
C.各分包工程之间的关系由施工总承包管理单位负责协调，这样可以减轻业主方的管理的工作量
D.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制
E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险
【答案】ABC
【解析】本题考查施工总承包管理模式的特点。D项正确说法：在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险。E项正确说法：多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。
3.下列关于施工总承包模式和施工总承包管理模式的说法，正确的是( )。
A.采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利
B.施工总承包管理模式下，业主方招标和合同管理的工作量较小
C.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期
D.施工总承包模式下可以提前开工，缩短建设周期
【答案】C
【解析】与施工总承包模式相比，可以提前开工，缩短建设周期。“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。故选项A错误。施工总承包管理模式下，一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。故选项B错误。一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。故选项D错误。
4.施工总承包管理模式从投资控制方面来看其特点有( )。
A.限制了在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用
B.一部分施工图完成后，业主就可单独进行该部分工程的招标
C.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险
D.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，合同管理工作量将会减小
E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险
【答案】BCE
【解析】施工总承包管理模式在投资控制方面：(1)一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据;(2)在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险;(3)多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。即答案为BCE。
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