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一级建造师《项目管理》历年真题

  在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略,但是当你做了大量的题目时,总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习,帮助你排除一些知识盲区。YB1帝国网站管理系统

  1、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示()。【单选题】YB1帝国网站管理系统

  A.成本累计偏差YB1帝国网站管理系统

  B.进度累计偏差YB1帝国网站管理系统

  C.进度局部偏差YB1帝国网站管理系统

  D.成本局部偏差YB1帝国网站管理系统

  正确答案:AYB1帝国网站管理系统

  答案解析:费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用。YB1帝国网站管理系统

  2、根据建设项目信息的内容属性,质量控制信息应归类为()。【单选题】YB1帝国网站管理系统

  A.组织类信息YB1帝国网站管理系统

  B.技术类信息YB1帝国网站管理系统

  C.管理类信息YB1帝国网站管理系统

  D.经济类信息YB1帝国网站管理系统

  正确答案:BYB1帝国网站管理系统

  答案解析:技术类信息包括前期技术信息、设计技术信息、质量控制信息、材料设备技术信息、施工技术信息、竣工验收技术信息。YB1帝国网站管理系统

  3、关于施工总承包管理模式的说法,正确的有()。【多选题】YB1帝国网站管理系统

  A.施工总承包管理模式下、分包合同价对业主是透明的YB1帝国网站管理系统

  B.施工总承包管理的招标可以不依赖完整的施工图YB1帝国网站管理系统

  C.施工总承包管理单位负责对分包单位的质量、进度进行控制YB1帝国网站管理系统

  D.施工总承包管理单位应自行完成主体结构工程的施工YB1帝国网站管理系统

  E.一般情况下,由施工总承包管理单位与分包单位签订分包合同YB1帝国网站管理系统

  正确答案:A、B、CYB1帝国网站管理系统

  答案解析:建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可,因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任YB1帝国网站管理系统

  4、根据《建设工程安全生产管理条例》对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。【单选题】YB1帝国网站管理系统

  A.项目经理YB1帝国网站管理系统

  B.项目技术负责人YB1帝国网站管理系统

  C.业主方项目负责人YB1帝国网站管理系统

  D.总监理工程师YB1帝国网站管理系统

  正确答案:DYB1帝国网站管理系统

  答案解析:对下列达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。YB1帝国网站管理系统

  5、施工项目成本核算的程序中,将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本后需进行的工作是()。【单选题】YB1帝国网站管理系统

  A.对未完成工程进行盘点,确定本期已完工程实际成本YB1帝国网站管理系统

  B.对所发生的费用进行审核,确定应计入成本的费用和期间费用YB1帝国网站管理系统

  C.将应计入工程成本的各项费用,区分计入本月或其他月份的工程成本YB1帝国网站管理系统

  D.将已完成工程成本转入工程结算成本YB1帝国网站管理系统

  正确答案:AYB1帝国网站管理系统

  答案解析:根据会计核算程序,结合工程成本发生的特点和核算的要求,工程成本的核算的程序为:(1)对所发生的费用进行审核,以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。(2)将应计入工程成本的各项费用,区分为哪些应当计入本月的工程成本,哪些应由其他月份的工程成本负担。(3)将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本。(4)对未完工程进行盘点,以确定本期已完工程实际成本。(5)将已完工程成本转入工程结算成本;核算竣工工程实际成本。YB1帝国网站管理系统

  6、项目风险管理过程中,项目风险评估包括()。【多选题】YB1帝国网站管理系统

  A.分析各种风险的损失量YB1帝国网站管理系统

  B.确定风险因素YB1帝国网站管理系统

  C.编制项目风险识别报告YB1帝国网站管理系统

  D.分析各种风险因素发生的概率YB1帝国网站管理系统

  E.确定各种风险的风险量和风险等级YB1帝国网站管理系统

  正确答案:A、D、EYB1帝国网站管理系统

  答案解析:项目风险评估包括以下工作:(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率。(2)分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响。(3)根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。YB1帝国网站管理系统

  7、根据《中华人民共和国招标投标法》,下列项目宜采用公开招标方式确定承包人的有()。【多选题】YB1帝国网站管理系统

  A.技术复杂且潜在投标人较少的项目YB1帝国网站管理系统

  B.大型基础设施项目YB1帝国网站管理系统

  C.部分使用国有资金投资的项目YB1帝国网站管理系统

  D.使用国际组织援助资金的项目YB1帝国网站管理系统

  E.关系公众安全的公共事业项目YB1帝国网站管理系统

  正确答案:B、C、D、EYB1帝国网站管理系统

  答案解析:按照《中华人民共和国招标投标法》,以下项目宜采用招标的方式确定承包人:(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目。(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目。(3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。YB1帝国网站管理系统

  8、关于FIDIC施工合同条件中采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。【单选题】YB1帝国网站管理系统

  A.特聘争端裁决委员会的任期与合同一致YB1帝国网站管理系统

  B.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%YB1帝国网站管理系统

  C.DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家YB1帝国网站管理系统

  D.DAB提出的裁决具有强制性YB1帝国网站管理系统

  正确答案:CYB1帝国网站管理系统

  答案解析:选项A,特聘争端裁决委员会,由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成,他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满。选项B,业主和承包商应该按照支付条件各自支付其中的一半。选项D,由于DAB提出的裁决不是强制性的,不具有终局性,合同双方或一方对裁决不满意,仍然可以提请仲裁或诉讼。YB1帝国网站管理系统

  9、在项目的实施阶段,项目总进度包括()。【多选题】YB1帝国网站管理系统

  A.设计工作进度YB1帝国网站管理系统

  B.可行性研究工作进度YB1帝国网站管理系统

  C.招标工作进度YB1帝国网站管理系统

  D.物资采购工作进度YB1帝国网站管理系统

  E.用户管理工作进度YB1帝国网站管理系统

  正确答案:A、C、DYB1帝国网站管理系统

  答案解析:在项目的实施阶段,项目总进度应包括:(1)设计前准备阶段的工作进度。(2)设计工作进度。(3)招标工作进度。(4)施工前准备工作进度。(5)工程施工和设备安装进度。(6)工程物资采购工作进度。(7)项目动用前的准备工作进度等。YB1帝国网站管理系统

  10、建筑施工企业因暂时生产经营困难,无法按劳动合同约定日期支付工资的应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资最长不得超过()日。【单选题】YB1帝国网站管理系统

  A.45YB1帝国网站管理系统

  B.60YB1帝国网站管理系统

  C.30YB1帝国网站管理系统

  D.90YB1帝国网站管理系统

  正确答案:CYB1帝国网站管理系统

  答案解析:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日。超过30日不支付劳动者工资的,属于无故拖欠工资行为。YB1帝国网站管理系统

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