2013年一建《项目管理》模拟试题第一套(8)
来源：乐考网 2020-07-13 13:44:58
81.单位工程竣工成本分析，应包括的内容有( )。
A.竣工成本分析
B.年度成本分析
C.主要资源节超对比分析
D.企业生产成本分析
E.主要技术节约措施及经济效果分析
82.某分部工程双代号网络计划如下图所示，提供的正确信息有( )。
A.工作B为关键工作
B.工作D的自由时差为4
C.工作F为关键工作
D.工作G、E为非关键工作
E.工作M、H为非关键工作
83.某分部工程时标网络计划如下图所示，检查实际进度如图中前锋线所示，该图表明( )。
A.第4周末检查时预计工期将延长1周
B.第4周末检查时只有工作D拖后而影响工期
C.第4周末检查时工作A尚有总时差1周
D.第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期
E.第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期
84.在工程网络计划中，关键线路上( )。
A.相邻两项工作之间的时间间隔全部为零
B.工作的持续时间总和即为计算工期
C.工作的总时差等于计划工期与计算工期之差
D.相邻两项工作之间的时距全部为零
E.节点的最早时间等于最迟时间
85.某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作有( )。
A.工作A
B.工作B
C.工作C
D.工作D
E.工作E
86.在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如( )。
A.总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调
B.总进度计划与项目子系统进度计划的联系和协调
C.项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调
D.指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调
E.施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调
87.非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有( )。
A.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动
B.延长工作的持续时间
C.缩短工作的持续时间
D.不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整
E.在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响
88.建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素，包括( )因素等。
A.人的
B.技术
C.管理
D.环境
E.法制
89.建设工程项目质量控制系统的建立原则有( )。
A.划分结构的原则
B.总目标分解的原则
C.质量责任制的原则
D.分层次规划的原则
E.系统有效性的原则
90.下列关于因果分析图法应用时的注意事项表述中，正确的有( )。
A.一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析
B.通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析
C.必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见
D.分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因
E.在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择5～7项多数人达成共识的最主要原因
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