2011一级建造师《建设工程项目管理》模拟测试2
来源:乐考网 2020-03-04 17:17:53
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1.年度成本分析的重点是( )。
A.分析当年的成本降低水平
B.分析目标成本的落实情况
C.分析成本总量的构成情况
D.针对下一年度施工进展情况规划提出切实可行的成本管理措施
2.承包人无权要求追加合同价款的情况为( )。
A.发包人提出变更
B.承包人原因变更
C.工程师确认增加的工程变更款
D.工程师提出的变更
3.某分项工程计划工程量2000m3,预算(计划)成本15元/m3,实际完成工程量1500m3,实际成本10元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为( )。
A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前5000元
4.施工成本分析中的综合分析的方法包括( )。
A.分部分项工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本的综合分析
E.单位工程成本分析
悲观的人,先被自己打败,然后才被生活打败;乐观的人,先战胜自己,然后才战胜生活。2011一级建造师《建设工程项目管理》模拟测试,备考过程中难免会枯燥所以在备考的过程中一定要劳逸结合希望以上小编准备的一级建造师历年真题,希望能帮助你更多。
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