2023年一级建造师《项目管理》模拟试题3
来源:乐考网 2023-11-29 10:12:00
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1、项目管理实施规划的编制依据,不包括()。【单选题】
A.技术经济指标
B.项目管理规划大纲
C.项目条件和环境分析资料
D.工程合同及相关文件
正确答案:A
答案解析:项目管理实施规划的编制可依据以下资料:项目管理规划大纲;项目条件和环境分析;工程合同及相关文件;同类项目的相关资料。所以A正确。
2、根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间。一般情况下,停止强噪声作业的时间为( )。【单选题】
A.晚9点到次日早4点之间
B.晚11点到次日早4点之间
C.晚10点到次日早5点之间
D.晚10点到次日早6点之间
正确答案:D
答案解析:凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时,尽量采取降低噪声措施,并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调,出安民告示,求得群众谅解。
3、下列属于建设项目信息的经济类信息的是()。【单选题】
A.进度控制信息
B.工作量控制信息
C.合同管理信息
D.风险管理信息
正确答案:B
答案解析:考察建设工程项目信息的分类。工作量控制信息属于经济类信息。所以B正确。
4、设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于( )。【单选题】
A.组织分工
B.组织结构模式
C.工作流程组织
D.任务分工
正确答案:C
答案解析:设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于工作流程组织。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
5、下列进度控制措施中,属于经济措施的有( )。【多选题】
A.编制进度控制工作流程
B.选用恰当的承发包形式
C.按时支付工程款项
D.设立提前完工奖
E.拖延完工予以处罚
正确答案:C、D、E
答案解析:A是组织措施B是管理措施。
6、业主在向中标人授标前,要求中标人对施工方案进行修改,由此引起的费用增加由( )承担。【单选题】
A.监理人
B.招标人
C.中标人
D.业主
正确答案:C
答案解析:业主向承包人授权前,可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或做出说明,以便符合业主要求。
7、下列关于施工企业项目经理工作性质的说法,正确的是()。【多选题】
A.紧急情况下,项目经理采取必要措施后,应在48小时内向发包人代表和监理工程师提交报告
B.承包人需更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意
C.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告
D.发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换
E.项目经理因特殊情况需授权其具有相应职责能力的下属人员某项工作职责的,应提前14天将上述人员的相关信息通知监理
正确答案:B、C、D
答案解析:选项A:应该是总监理工程师;选项E:应该是提前7天。
8、某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中:工作A的总时差为()。【新版教材删除】【单选题】
A.0
B.1
C.2
D.3
正确答案:C
答案解析:由该双代号时标网络图可以看出,C-F-I为关键线路,A最早完成时间2,最迟完成时间min{4,4}=4,所以总时差=4-2=2。
9、关于施工进度计划调整的说法,正确的是()【单选题】
A. 当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系
B.当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间
C.为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投入
D.任何情况下均不允许增减工作项目
正确答案:B
答案解析:本题考査的是进度计划的调整。当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施;非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行,以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要;当资源供应发生异常时,应采用资源优化方法对计划进行调整,或采取应急措施,使其对工期的影响最小。
10、在建设工程项目总进度目标论证过程中,项目的工作编码应考虑对不同的( )进行标识。【多选题】
A.计划形式
B.计划层
C.计划对象
D.计划方法
E.资源类别
正确答案:B、C
答案解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。项目的工作编码指的是每一个工作项的编码,编码有各种方式,编码时应考虑的因素有:对不同计划层的标识;对不同计划对象的标识:对不同工作的标识。
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