2019年高级管理会计师考试大纲:战略绩效管理
来源:乐考网 2019-03-22 09:40:34
2019年高级管理会计师考试大纲整理好了,大家备考管理会计师考试时一定要关注,一般情况下,拿到一本书,为了了解书的大概内容,首先还是要把书的目录认真阅读一下,这样心里便有了一个大的框架。然后再结合目录对书中各章各节的内容了解一下
2019年高级管理会计师考试大纲:战略绩效管理
1、战略绩效管理
(1)战略绩效流程:计划、实施、考评、反馈
(2)战略绩效管理体系的构成
(3)战略绩效管理工具的选择
2、高管人员绩效评价与激励机制
(1)一般企业高管人员业绩评价体系
(2)财政部、国资委对中央高管人员的业绩评价体系
(3)高管人员的激励机制设计
(4)高管人员的激励薪酬类型与设计
3、平衡计分卡的管理思想与最佳实践
(1)平衡计分卡的原义
(2)平衡计分卡在应用中的误区与变形
(3)平衡计分卡的管理思想精髓
(4)平衡计分卡的开发与设计的关键环节
4、高级管理会计师在战略绩效管理中的角色
公司治理与风险管理
1、现代产权制度与公司治理模式
(1)产权制度与企业组织形式:个人独资、合伙制、公司制
(2)两权分离与公司治理结构
(3)公司治理的目标与和核心问题
(4)公司治理的主要模式
(5)中国企业治理结构与模式的特点
2、经济责任审计
(1)经济责任审计目的与作用
(2)经济责任审计内容
(3)经济责任审计类型
(4)经济责任审计范围
3、公司治理与内外部审计
(1)外部审计与公司治理有效性
(2)内部审计与公司治理有效性
(3)董事会审计委员会与内外部审计
4、公司治理与社会责任报告
(1)公司信息披露制度与公司治理有效性
(2)公司财务报告披露责任与义务
(3)公司社会责任报告与披露
5、集团公司治理与风险管理最佳实践
(1)公司面临的风险种类
(2)公司高级管理层在风险管理策略与内部控制方面的责任评价
(3)战略财务风险及其管理策略的有效性(包括融资风险、重大投资风险以及重大财务政策风险等)评价
(4)战略风险管理工具与技术
(5)内部控制审计与评价
6、高级管理会计师在公司治理与风险管理中的角色
2019年高级管理会计师考试大纲整理好了,对整本书也就有了一个大概的了解,重点难点在哪里,便有了一个自己的初步印象。然后通读。接下来便需要结合大纲对教材进行客观的了解了,重点在哪里,最好在教材上勾画出来,以便于应试。
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