2023年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习题
来源：乐考网 2023-12-30 09:45:11
乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟!
1、绩效考核的结果可以应用于()。【多选题】
A.人力资源规划
B.对员工进行培训
C.做出合适的人事安排和调整
D.对员工进行奖励
E.工作设计
正确答案:B、C、D
答案解析:本题考查绩效考核结果的应用。绩效考核结果可以应用于：(1)绩效考核应用于衡量招聘结果;(2)绩效考核为人员调配提供依据;(3)绩效考核为奖金分配提供依据;(4)绩效考核应用于员工的培训与开发;(5)绩效考核应用于员工职业生涯发展规划。所以本题选BCD。
2、下列关于有效的绩效管理体系的说法，正确的是()。【多选题】
A.有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同
B.有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工
C.有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系
D.绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持
E.绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查有效的绩效管理。有效的绩效管理应当具备以下五个特征：(1)敏感性。有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工。(2)可靠性。有效的绩效管理体系能够使不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同。(3)准确性。绩效管理的准确性是指应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。(4)可接受性。组织上下对于绩效工作的共同支持才能促成绩效管理的成功。(5)实用性。绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益。所以本题选ABCD。
3、进行有效绩效辅导的基础是()。【单选题】
A.适当的激励
B.良好的辅导
C.时机的选择
D.员工的自我评估
正确答案:B
答案解析:本题考查绩效辅导的定义。绩效辅导指的是在掌握了下属工作绩效的前提下，为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。与绩效反馈面谈不同，绩效辅导贯穿于绩效实施的整个过程中，是一种经常性的管理行为，它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。良好的绩效辅导从员工的绩效目标和发展目标出发，帮助员工找到实现绩效目标、提高绩效水平的途径和方法，排除绩效实现过程中的障碍。所以本题选B。
4、评价绩效改进效果的维度包括()。【多选题】
A.反应
B.学习或能力
C.转变
D.发展
E.结果
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题考查绩效改进效果的评价。绩效改进方案实施之后，还要对绩效改进的结果进行评价，以确定绩效改进的程度。通常来说，可以从四个维度来评价绩效改进：①反应，即员工、客户、供应商对改进结果的反应;②学习或能力，即绩效改进实施后,员工能力素质的提升程度;③转变，即改进活动对工作方式的影响;④结果，即绩效改进所达成的结果与预期的对比。所以本题选ABCE。
5、绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进和与标杆企业的对比的是()下绩效考核。【单选题】
A.跟随者战略
B.防御者战略
C.探索者战略
D.差异化战略
正确答案:A
答案解析:组织通常会选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略这三种不同的战略需要搭配不同的绩效管理策略。其中跟随者战略模式，在绩效考核方法的选择上，可以考虑选择标杆超越法。其绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进和与标杆组织的对比，为下一绩效考核周期新目标的设定奠定基础。本题正确答案为A选项。
以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
责任编辑：